硕在职一年,考公新起点

简单说下背景,前年研三找工作基本找的国企类,并且一直有在考公,最好的一次是笔2面1最后差了岗一0.4分下岸,机缘巧合下拿了某垄断国企一线offer,在职一年过程中也在参与考公,但是准备时间很少,几乎吃老本裸考。

和很多人一样,不知道什么工作适合自己,不清楚新的工作是不是比原先的好,在变与不变中一直纠结,但是就是想给自己多一点选择权主动权,这次刚好运气不错,递补考上,自我感觉也是个机会。

放弃的老哥是个工作七八年的硕士,面临基层的单位,年纪大、降薪等等各种现实条件,他直接放弃,也很牛逼,说考就考,说上就上,说不要就不要。

不太喜欢称为上岸,应该说是新起点,对于新人,进入体制不见得轻松,横向对比之前的工作,好坏参半,所以心态也放的很平,希望在稳中求进,努力平衡工作与生活,也能实现个人价值和创造一点社会价值吧。

#如何排解工作中的焦虑##你小时候最想从事什么职业##我的求职思考##工作一周年分享#
全部评论
厉害厉害,加油!
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发布于 昨天 09:05 重庆
为啥在垄断国企了还要考公啊?
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发布于 昨天 10:07 北京

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门头沟学院
极力劝退985/211的硕士还拿低级(≤14级)进华为,特别是理工科类,特别是上深地区。有的人可能想能进华为就行,后面慢慢升级。有这想法的极力劝退。公司一定会有13/14级,但985/211的硕士拿这级别就是自取其辱,浪费高等教育资源。辛苦培养的硕士博士高学历人才,是为带领中华民族迈向伟大复兴的道路,是中华崛起之未来领袖人物。名校硕博,自贱身份来华为,犹如大夫挑粪,大材小用。从13/14级,即便再加班加点,年年拿a,也得n年才能达到18级成为领袖人物,并且起点决定上限,设想起点16/17级,努力奋斗,正是壮年时(35)便可成长为20-22级,甚至更高,并带领部门持续盈利,造福部门与社会。13/14级喽啰就是打工仔,按时间精力算永远成不了领袖,内部统称为人力而非人,多人就是人力矩阵,多项目搞就是项目并行,并时刻要求高效准确按时完成任务,极力压榨员工时间(包括午休,晚上下班之后时间),低级别员工想升级只能互卷工作时长和工作任务,某些部门也极其不尊重劳动法,想方设法压榨劳动剩余价值,剥夺下班自我学习提升的时间,无法提升个人其他能力,就会被锁定在当前岗位和职级。甚至要求周末加班完成工作任务,因为低级别员工即便是周末双倍工资公司也承担的起。换来的是员工时间投入,项目提前完成。另一个套路是股权,拿捏人心的利器,一来让领导极力想方设法压榨底层员工让公司更好发展,二来让底层员工有期待更加油干,三来是解决公司资金周转问题。拿今天的钱作为明年分红资金,一年卷一年,卷多了就称股权被稀释,减少分红。下个项目进一步压缩人力和研发时间。直到形成项目xx工厂,拿来即用,裁减人力,缩减成本。也就是裁员进行时。(其他带科技属性公司同理)。菊厂喜欢部队的那一套,领导犹如排连团师长,人力矩阵当排兵布阵,想打胜仗敢打敢拼是好事。但当兵是为国家,国家给予军人崇高荣誉,并附带医疗和退伍岗位安置保障。来菊厂讲部队那套,但又没部队那套福利待遇和荣誉,更多的是自私自利自我赋予荣誉。其他工作可能是工作,菊厂工作绝不是工作,是劳作,最终劳命伤财。劝勉,能跑就跑。
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