创建节点时，要注意判空，因为如果内存已满，可能会申请内存失败

2025 年，对我来说不是“成长年”，而是验证年。很多能力早就具备，但今年是真正被放到项目里反复检验的一年。项目更多了，要求也更实在：能不能稳定跑、现场能不能扛、出问题谁兜底。一、项目继续推进，但难点明显前移今年做的项目，本质上已经不是“把功能做出来”，而是：多任务并发下的稳定性控制资源受限情况下的性能取舍不同硬件平台之间的适配与复用问题不再写在需求里，而是藏在长期运行和边界条件中。二、更多时间花在“收拾残局”上作为有经验的工程师，今年干得最多的是：接手历史代码、排查顽固问题定位偶现 bug、复现场景在不影响现有功能的前提下改结构这些活不显眼，但决定了项目能不能活下去。三、技术决策开始影响项目...

屁都不会放一句啊 挂了就说挂了呗 哑巴也能当hr了

本人985大三，希望面字节的ai产品实习生。现在在做第二个项目，但是方向有点纠结，有没有大佬来分析一下哪个好。第一个已经完成的项目：基于ComfyUI 的 AIGC 虚拟 IP 全流程孵化系统第二个项目方向一：AIGC 商业化短视频工作流搭建与投放效能验证 针对广告素材制作成本高的问题，搭建“热门脚本拆解-LLM 批量生成-AI 视频流-剪映合成”的标准化工作流。整合 ChatGPT 与 Runway/Veo/Kling 等工具，将单条短视频素材生产周期缩短xx%二：“AI 决策型产品”：面向业务的 AI CopilotAI 电商选品 Copilot输入：历史销量、价格、评价、竞品数据输出：选...