发现大量同学都有1个求职误区，不知道该怎么做求职准备
社区待一段时间，发现大量的同学只关注简历优化，寻求浅浅的简历优化意见。
大量的同学只关注所谓实习的履历。
但没见过同学们有底层思考和问人才选拔逻辑的。
履历、简历、测评、一面二面三面安排、试用期等纬度选拔和环节安排的逻辑关系是什么样的？互联网企业选拔人才的逻辑是什么样的？
简单分享几句吧：能认识到多少看你们自己。
1.对于简历：核心是在于校内外实践履历和学历成绩，用star法则可以解决60%的优化问题。
但是要达到80分以上，光靠star 法则是优化不到的。这里的差距核心是在于对项目的理解和打磨，涉及对于业务理解深度和项目复盘能力，以及对具体领域技能的理解深度。比如，产品经理简历，实践项目有没有体现用户思维和产品思维？有没有结果思维？
所以所谓的找大家提提意见，至多就到60分的简历水位。说实在的表层的意见都谈不上价值，大家自己简单搜索就能找到达到60分水位的优化策略。
2.比面试更重要的是后面的2-4轮面试，泛泛的准备面试题目来提升回答问题的流畅程度，也就是60分的水位。对于普通公司来说，可能应该足够了。
但是要应对一线二线大厂，不可能，除非面试官水。但是要博这么低的概率吗？
原因是什么？因为面试会让一个简历优化的很好，但认知、思维、意识没跟上的同学原型毕露，一面挂的比例极高。
综上，简单分享下，观点就是，对就业普通要求的话简历到60分水位，面试准备到60分水位差不多了。
但要去好点的厂，请拿出目标感和主动性，不要依赖浅浅的信息获取来麻痹自己，这是巨大的时间成本和机会成本的浪费。
怎么办？ 求职准备的本质，是提高自己应聘成功合适岗位的确定性。降低各种不确定性因素的影响。
对于大一大二学生，建议花大量的时间潜心研究和实习实践，适当的提升思考问题的高度，提升研究的广度和深度，这样是能建立扎实的厚度。
对于大三和大四等，如果要赶时间，就找领域专业人士咨询吧，一句话：机会成本、时间成本才是最大的成本。
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