产品简历

社区待一段时间，发现大量的同学只关注简历优化，寻求浅浅的简历优化意见。 大量的同学只关注所谓实习的履历。 但没见过同学们有底层思考和问人才选拔逻辑的。 履历、简历、测评、一面二面三面安排、试用期等纬度选拔和环节安排的逻辑关系是什么样的？互联网企业选拔人才的逻辑是什么样的？ 简单分享几句吧：能认识到多少看你们自己。 1.对于简历：核心是在于校内外实践履历和学历成绩，用star法则可以解决60%的优化问题。 但是要达到80分以上...