【重磅】00-互联网校招求职宝典课程来了！

同学们好，我是涛哥，互联网求职教练，专注互联网校招社招辅导，帮大家体系化的解决互联网求职这件事。    

10年前校招进入百度，先后就职腾讯，美团，从工程师，高级工程师，技术专家，产品专家，技术总监，带过百人团队，常年兼任互联网大厂人才培养体系建设及资深面试官，10年累计面试超过500人。

作为互联网老兵，一路从象牙塔过关斩将进入市值最高的公司，经过10年的沉淀，一步一步成长为近百人团队的负责人， 对于目前同学们在校招社招备战中的薄弱环节，易出问题等具有丰富的经验。        

经常听到他们的迷茫和无助，所辅导的学员，绝大多数拿到各大互联网公司的职位，走出了人生重要的一步。

这本教材基于我过去十年在互联网技术产品招聘，人才培养，团队管理等方面的经验，帮助同学们了解互联网应聘的体系化方法，从基础技能，专业知识，项目经历，复习计划，软性实力、简历准备、笔试、面试、心理等校招准备涉及到的13大方面共50多讲，包含大量详细的方法论指导，也会包含大量的经验(套路)和技巧。五万字的干货帮助象牙塔的你不再迷茫，体系化备战，三个月实现逆袭!

01 我的一些经历和故事

十年前毕业，互联网校招收割了大批互联网公司的offer，包括BAT，IBM，华为等一众大公司，带着对互联网的梦想(主要是钱多)，选了当时市值最高的公司。

看起来很成功，但是作为一路小镇做题家的我，内心是焦虑的，完全不知道公司是怎么运作的，我要怎么生存下来。就这样心里攒着一股劲，努力学习，努力融入。

在公司的几年中快速的成长，一年一晋升，第一次见到"厂长"(百度员工对老板的爱称)Robin时难掩激动心情。

随着时间的增长，在第五年做到了团队leader，带领团队完成一个个难忘的项目，用技术改变互联网。包括新人的招聘，培养，团队的管理，学习到了人才培养体系的真谛。

随后因个人原因来到鹅厂，担任团队负责人，从0到1搭建团队，完成社招与校招6:4的团队分配招聘，后来这些人大多成为了团队的核心。为业务从1到10的发展提供了充分的人才保障。

后来经历了业务调整，我也离开了鹅厂，在美团期间，作为技术总监，负责产品及技术团队的管理，为团队的高效运行继续发光发热。        

再之后为自己定了了超级个体(个人公司)的5年计划，将个人十年的行业积累，帮助互联网新人快速进入行业，快速成长。

02     我想做的事情        

从2001年至今，毕业生数量增长了10倍，超过了1000w，GDP每增长1%，创造就业岗位大约150万，再加上上年未就业的往届生及社会其他人员等，每年的就业压力还是比较大。        

大家年年都说就业难，象牙塔的同学们很难感受到，春江水暖鸭先知，疫情，国际形式等各种原因，这两年反映出更多的就业现状问题。       

 寒窗苦读十余载，顺利毕业找到一份好工作，赢得人生较高起点是绝大多数毕业生首要任务。        

工欲善其事，必先利其器，作为互联网行业从业10年的老兵，担任互联网大厂技术架构师及面试官，对于目前互联网校招社招备战中的薄弱环节，易出问题等具有丰富的经验。

这本教材基于我过去十年在互联网技术产品招聘，人才培养，团队管理等方面的经验，帮助同学们了解互联网应聘的体系化方法，从基础技能，专业知识，项目经历，复习计划，软性实力、简历准备、笔试、面试、心理等校招准备涉及到的13大方面共50多讲，包含大量详细的方法论指导，也会包含大量的经验(套路)和技巧。五万字的干货帮助象牙塔的你不再迷茫，体系化备战，三个月实现逆袭!

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