快手一面凉经

一面（2025/02/13）1. 自我介绍2. 你如何学习前端的3. 为什么没有继续深入大数据相关行业4. 项目介绍    1. 项目功能    2. 如何处理学生考试时提交结果的高并发的问题    3. 为何选择 Pinia 而不是更加主流的 Vuex，出于什么考虑    4. 项目打包过程，产物是什么样的，浏览器能运行什么文件，能运行 ts 文件吗，为什么只有一个 index.html 却能显示不同页面，Vue 中的 template 代码是如何在浏览器中被看到的（这里一开始没有回答上来，所以在引导我）（单页应用 SPA）5. 工程化    1. Vite 打包过程    2. Webpack 与 Vite 的区别    3. Webpack 中的 loader 是做什么的    4. es6 转 es5 是怎么实现的，听说过 Babel 吗    5. npm、pnpm、yarn 的区别，lock 文件是做什么的6. Vue    1. 组合式 API 与选项式 API    2. Vue3 与 Vue2 的区别    3. 组件通信方式7. CSS    1. 有哪些布局，讲一讲 Flex 布局，常用属性    2. 定位方式    3. 选择器优先级，important 的优先级是多少8. JS    1. 实现异步的方式（回调、Promise、async/await）    2. Promise 的 API，Promise 的参数是什么    3. 事件循环，JS 引擎为什么是单线程    4. 浏览器缓存（强缓存、协商缓存）9. Git    1. 常用命令    2. rebase 与 merge 的区别10. Linux 常用命令11. 数据结构与算法    1. 数组和链表    2. 有哪些排序算法，冒泡排序与快速排序的时间复杂度    3. 图的表示方式    4. DFS 和 BFS，层序遍历属于哪个12. 反问：什么是大前端如何学习前端的回答没有让面试官满意；项目细节不太了解，没有去尝试理解更深层次的部分；对前端打包细节了解不多；基础知识仍然需要再完善提高。美团的面试官让我对面试有了新的认知，跟京东的面试体验差距好大。二面（2025/02/20）1. 面试官自我介绍，自我介绍2. 能实习多久，什么时候能来3. 你熟悉的技术栈4. 盒模型5. 居中方式6. 事件循环7. 防抖和节流8. HTTP 状态码9. OSI 七层模型10. UDP 和 TCP，TCP 为什么更可靠11. GET 和 POST，POST 为啥要两次请求12. JS 与 TS 的区别13. TS 类型14. v-model 原理15. computed 和 watch 的区别与使用场景16. nextTick 使用场景和实现17. 事件总线18. 项目相关    1. 介绍 OJ 重构项目、人员规模、开发周期、你负责的内容    2. 为什么要重构    3. 重构时如何保证系统功能稳定性    4. 为什么选择 Pinia 而不是 Vuex    5. 组件库的选择考量    6. 介绍大模型对话组件，背景、出发点、开发周期    7. 流式传输协议怎么实现的    8. 虚拟滚动技术怎么实现的，开始与结束的索引怎么计算的19. 算法：最长递增子序列隔了一周挂了，有些没答上来，有些说的不够广不够深，算法看错题了(ಥ_ಥ)

在试用期收到更心仪的offer是一件很正常的事情，因为各个公司推进时间并不一样，所以这种情况提离职很正常，不用心理负担很重，可以参考以下步骤推进：提前准备好离职说明，确认新offer的所有细节，确保自己已正式决定跳槽，并制定好离职时间。准备好简短、礼貌的离职原因，可以提到新机会更符合个人职业发展。选择合适的沟通方式，尽量面谈提出离职。如果是远程工作，可以通过视频会议等方式更正式地沟通，而不是直接发邮件或消息。表明感谢与尊重，在说明离职原因时，表达对当前公司的感谢，感谢他们给了试用的机会，并在试用期中学到了很多，这样可以展示出你的职业素养与尊重。保证交接与过渡，如果有在负责的工作，主动提出愿意做...

一面问实习cpu隔离层级如果说要打开一个文件，经历的cpu层级是什么，ring1层有用到吗介绍下零拷贝你对于Goroutine的理解osi模型可以来北京吗工作强度能接受吗做题：反转链表二面聊天大概就是问你最近看了什么书，工作学到什么试探性问了下面试官，面试官给我感觉就是应该会给我过结果拖了一天挂了，估计是后面招到人了IT部门，做内部系统的，估计985✌️都看不上，所以才有机会面的。一面的时候面试官直接说你面的这个不是什么好部门，给我崩不住了，东百大哥（一面面试官东北口音）实在是太实诚了。

作为了一个工作很久的老人，经历了N次跳槽，跟了无数个leader后，想和大家说点掏心窝子的话。先说一下我的结论：我认为跟了一个好的leader比去一个好的公司、得到一个好的项目、收获一份好的收入更重要。因为当你拥有了这样一个leader后，其他的这些东西自然而然就会来到你身边。那我认为好的leader是什么样的人呢？ta具备以下特点⬇️有清晰目标，能带你成长优秀的Leader一定是有方向感的人。他们不仅清楚团队的目标，还会帮助每个成员找到自己的价值。比如，在日常安排工作时，ta会根据你的个人优势进行工作分配，放大你的优点；有的Leader会定期和你沟通职业规划，帮你明确发展方向，而不是单纯压榨...