题解 | #牛群的轴对称结构#

牛群的轴对称结构

https://www.nowcoder.com/practice/a200535760fb4da3a4568c03c1563689

考察知识点: 树的层序遍历、STL、宽度优先搜索

题目分析:

 判断树是否是对称结构,可以通过遍历每一层,判断每一层中的结点是否是回文串来解决。

 层序遍历时,一般需要使用队列,从头节点考试,将一层中节点的下一层节点放入队列中,直到队列为空时停止。

 为了判断树的结构是否是对称的,我们需要记录某个节点的位置(是左子树的根节点还是右子树的根节点),可以通过将nullptr记录成#,这样就保留了树中节点的结构。

 每次层序遍历时,首先获记录该层的节点数。因为每遍历到一个值,就需要将他的子树都加进来,这些节点都保存到队列中,通过记录的节点数可以明确哪些节点是属于某一层的。遍历完这一层后判断使用这一层的值所组成的字符串是否是回文串,是回文串则满足条件。

所用编程语言: C++

/**
 * struct TreeNode {
 *	int val;
 *	struct TreeNode *left;
 *	struct TreeNode *right;
 *	TreeNode(int x) : val(x), left(nullptr), right(nullptr) {}
 * };
 */
class Solution {
public:
    /**
     * 代码中的类名、方法名、参数名已经指定,请勿修改,直接返回方法规定的值即可
     *
     * 
     * @param root TreeNode类 
     * @return bool布尔型
     */
    bool isSymmetric(TreeNode* root) {
        // write code here
        queue<TreeNode*> cows;
        cows.push(root);
        while (!cows.empty()) {
            int size = cows.size();
            string cs = "";
            for (int i = 0; i < size; i++) {
                TreeNode *p = cows.front();
                if (!p) {
                    cs += '#';
                    cows.pop();
                    continue;
                }
                cs += p->val;
                cows.pop();
                cows.push(p->left);
                cows.push(p->right);
            }
            int l = 0, r = size - 1;
            while (l < r) {
                if (cs[l] != cs[r]) return false;
                l++, r--;
            }
        }
        return true;
    }
};
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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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