高管面如何准备？接收这一份终极面试秘诀

过五关斩六将，终于来到面试最后一关，打听一下居然是“高管面”，应届小白是不是被吓到呢？别担心，苯人有幸经历过三次“高管面”，想跟大家说：可以方，但是落落大方的方。

所谓“高管面”的高管，我估摸的定义范围应当是：公司的决策层，起码得是部门负责人以上，达到总监、副总级别的大人物。能有“高管面”的公司，多少也算是个大公司了。也就是说，这位高管，应当是你LM的领导的领导以上级别的存在。

那么“高管面”想考察什么呢？通常，应聘者的硬技能和软技能都在前边的面试中考察通过，来到这一关都是“合格者”。安排“高管面”，是让大老板把把关，看看合不合适。

什么是合适，什么是合格，可以参考下段永平大佬的这段话：

人才的合适性往往比合格性重要。
合格性指的是能力，合适性指的是对企业文化的认同感。企业内部培养的人合适性强，有时候企业里某些岗位外来引进人才合格性好。合适性比较难培养，需要很长时间，有时很长时间也没用。而合格性多数情况下是可以培养出来的。合格性是可以通过培训提高的，合适性很难改变。
许多公司挑人时是首先看合格性的，概率上就容易出问题，许多公司本身价值观就有问题，选人自然就困难了。不合适的人管理公司的风险很多时候是难以控制的，结果公司很可能就会垮掉。企业文化比较好的公司往往会更快发现问题，所以纠正的机会会大很多，存活下来的概率就会大很多。

所以，高管面给面试者的感觉通常是“喝喝茶，聊聊天”，好像没什么技术难度，但莫名其妙就被拒了。有时是HC只有n个，但有n+1个人合格了，让老板把控一下哪个不合适；有时则是进入高管面的人都可以录取，让老板看看OK不。

又是“闲聊”又是考验合适度，“高管面”有什么独特的准备技巧呢？

（其实和追人差不多）

一、了解公司。

不仅是公司的业务范畴，而且还要了解公司的企业文化。业务方面，除了公司官网上的基本概况，也要看看新闻。公司最近做了什么，行业最近又有什么新动态，国家出了什么新政策。求职生物医药的同学，一定要了解集采政策和防疫政策，真的每次都会被问。文化方面，可以通过公司的报道、高层的采访和发言中了解一二。要给高管制造一种“熟悉感”，我们之间是能说得上话的，他说的你能接上，你说的他能补充。

二、准备好自身的问题。

在“高管面”中真的很容易出现一些很虚的问题，比如你的梦想是什么，你十年后的生活希望是什么样的。写作文也要升华主题，面试都来到最后一关了，当然也要上升一点高度。回答不要太浮夸，也不要太俗气，摆出一个“阳光开朗打工人”的人设就好啦。此外，还有一些家长里短的隐私问题可能会被问到，保持平常心回答即可。

三、多读书。

年轻人真的要多读书，这句话不是假的，因为我每次都会被问到“最近读了哪些书”！！！

一场我答了在看《宏观经济学》，boss就真的接着问我“那宏观经济学中对GDP的定义是什么？”一场我答了《乔布斯传》，boss问我觉得乔布斯这人有什么特别让我崇拜的地方或者讨厌的地方。一场我答了《金字塔原理》，boss让我讲讲金字塔原理是什么。哇哦，还好我是真的在读。

如果非要准备一下，建议大家读一些方法论的书，逼格和好学气质都能拉满，但前提一定是有在读书，而不是吹水。

四、不紧张不怯场，答不上来也不要方

聊天这件事是相互的，高管也会不知不觉地进入聊天的氛围中，有的时候他问一个很高深的问题，可能是他把他正在面临的问题给问出来了，他并不是真正需要一个答案。应届生答不出高管的问题很正常。

有的人要自信，前边做了那么多对公司和行业的收集，你又有实力来到高管面，那按着你的思路分析一下，随便说两句并非不可。应届生是一张白纸，本就可以大胆发挥。当你说完答案，高管也该反应过来“噢，他还只是个学生”

另外，有的人要收着点，尤其是越紧张话越多的人，答不好的问题啰里啰唆讲多错多，最后还落个“你在教我做事？”的印象就太可惜了。

五、反问环节

反问环节不宜问太具体细节的问题，加班薪水具体干什么这些都不要问，这是后边HR面的事了。最好的反问，是在聊天中产生的。留心前边的聊天，总有一些你跟不上的地方，在反问环节求个答案，自然又用心。

但很多时候紧张得前边讲了啥后边都忘了Orzzzz 那么，从行业现状和国家政策入手，问一下公司的战略规划，未来打算在哪些赛道发力，总是不会出错的。

此外，别问完就当没事了，认真听boss讲话并表示赞同和支持，给老板点面子嘛……