招行分行理财经理一面复盘

要求：小组9个人对5项业务进行排序并提建议。

流程：五分钟看题目，每人一分钟表述观点，二十分钟讨论，三分钟汇报。

可以改进的点：

1、加快看材料的速度。题目挺长的，五分钟看材料+构思答案我感觉有点费劲。

2、改进做笔记的方法。因为写的很乱，没有很清晰地记下每个选项的关键意见，导致最后不敢负责汇报。可以用一张新的纸，分区整理每个选项+大家选择原因+建议。

3、勇敢尝试负责总结。

表扬自己的地方：

1、有推进流程。这次团队没有明显leader，没有集体抢着说话的情况，甚至有沉默的地方，所以我有出来打破沉默+输出观点+引导其他人发言。

2、有肯定其他人的发言+调和矛盾。

3、最后有帮助负责总结的同学完善观点。