第一个Mentor，我从没见过他真人
首先首先！！！♥感谢他给到我人生中第一份实习，终结了我“想找实习---需要实习经历---要找实习”的无限死循环♥
第一次实习发生在2020年疫情初发的那个春天，3个月期间一直都是线上，99%基于微信沟通。
虽说第一家入职的公司是个小而美的初创企业，但是上至老板、Leader、到Mentor都是来自大厂的前员工，受到过较为完善的培训，对于当时的我那个职场小白来说，收获可谓巨大，经常就会有醍醐灌顶量级的领悟。
由于种种原因，虽然都在北京，在离职后也一直没能去到公司里，所以他就成为了我那个从未谋面的第一个Mentor。
1 电话面试
Round1：发出邮件后1、2天就收到了他的电话，整体问答氛围很轻松随意。因为我算是白纸一张（问啥啥不会😅），遂布置了一项作业，让我去写一下“对智能家居行业理解”，给了一周的时间。
Round2：拿着东拼西凑的“小作文”，开始了第二轮面试。
-Mentor：“我很好奇啊？为什么一说到智能家居，大家都会说到比尔盖茨的大豪宅？”
-我：“Emmm这个是拿“智能家居”作关键字搜索引擎给出的最多的结果。也可能是在当时比较超前，再加上是Gates的，关注度比较高吧~”
（省略……）
-Mentor：“好吧。我觉得你挺好的，那你真的想来实习吗？”
-我：“当然非常愿意。”
-Mentor：“我和咱们部门的负责人和HR说一声，应该问题不大，来了之后就是主要我带你。”
-我：“好的。”
2 熟悉业务
白纸一张的我，也不全是缺点，至少Leader会Cue我：“你说说呢？你没在这个行业太久，想法还是比较有创意的，不像我们都已经被固化了。”
最开始，是去调研市面上我们的竞品，了解行业发展进度和常见的解决方案；
然后到，对身边的潜在用户进行访谈，捕捉来自用户亲口说出的“他们认为需要的功能”；
之后是，对优先级高的需求进行设计，画原型图、写需求文档……我们会在电话里对意见不一的功能点反复讨论，Mentor：“你说你为什么这样设计？”“……#￥%&*&%￥#……”“好的，你说服我了。”；
最后是，带着我们设计好的功能在需求评审会上gank（有次议论十分火热，隔着屏幕我都感到十分尴尬，事后让我不要被吓到，工作中需要为自己的想法争取资源）；
除了没能等到产品真实上线后的部分，Mentor把相对完善的“产品经理工作流程”都带我过了一遍。再次感恩~😁
这第一位Mentor对我的产品观塑造、理解PM该干什么，起到了决定性的作用。
3 成为一名PM
除了帮我更快地上手业务相关，有空的时候，Mentor会和我聊一些产品经理很基础的思考方法：把需求放到场景里去看、在生活中多问几个为什么，比如说为啥这里会有一个消防栓……
当确定了要成为一名PM后，我也问过他很多类似于“0-1年入门PM该干什么事”“第一份工作应该招大厂还是小厂”“你当初是怎么想着来做产品的哇”之类的问题。
4 离职再见
到实习的后期，其实我不是有个好的员工/实习生，经常因为自己的私人情况需要请假（准备考研复试，处理毕业相关事宜），心理上也不如开始般那样积极（考研成功上岸，没有找工作的负担）
在端午节假期后，向Mentor提了离职的事。本来说再上几天班到6月底，等找到新实习生后再交接，但是因为各种毕业事宜穿插在其间导致断断续续，Leader索性就直接让我“开心毕业去吧！”
就这样和第一份实习&第一位Mentor说了再见。
一直留着Mentor的微信，便得以在pyq了解他的工作生活，在这两年间，产品部门的同事有的回到了大厂，有的自己出来创业，他仍然留在初创公司，打磨更多产品💪
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