百度二面45min，已凉

最近总共拿到了3个offer，还在综合考虑中，但是有一点真的觉得不错——神州信息的一轮面试，秋招参加大大小小面试真的很不少了，也面的疲惫，面试周期长，多轮面试是常态，折磨心态，然后又是漫长的泡池子、等开奖，面神州信息也是线上视频，进入会议室后有两位面试官， “HR + 技术” 同场面试的模式，一次面试就完成了全维度考察。流程特别清晰，先由HR沟通职业规划、期望 base 地、薪资预期等基础信息，接着技术面试官直奔核心，从项目细节、专业知识到技术思维层层递进提问。​印象最深的是技术面没有堆砌偏题怪题，而是围绕岗位核心需求展开，既问到了Redis 线程模型、MySQL索引这类基础八股，也深入聊了我...

27届java日常实习简历求拷打投了几百份才一个面试😇

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

思路：双端队列广搜 题面： There is a grid with H rows and W columns. We will refer to the cell at the i-th row from the top and j-th column from the left as cell (i,j). Each cell has at most one mirror placed on it. Takahashi is standing on the left side of cell (1,1), and Aoki is standing on the right side of ...