声网 测开面试

（应该也是寄了，一面的主管对我评价挺高的，但是由于最近一直被拒，状态不好，这次面试没怎么准备，很多问题都答不好。补充：是昨天下午面的，也就是周六，大伙都还在工作）讲一下你做的这些项目吧能讲一下你实习的时候sql调优的数据量吗？如果给你一张表，有个日期字段年月日时分秒，怎么按照时间区间查找何调优？如果结合我们java代码，怎么做呢？如果新增一个模块，你的增删改查的功能怎么写呢？你微服务这个项目用的是jdk几？你会前端吗？你平时学习会做笔记吗？可以投屏给我看看吗？你用过网上哪些开源框架？你平时是怎么使用ai的？会其它编程语言吗？如果工作中遇到了问题，你怎么解决？可以大四没有课了是吗？到岗日期大概是什么时候？

上周五滴滴实习一面，这周三滴滴实习二面，面完之后面试没消息了对接的HR说让我等也没给消息我询问hr说面试官还没有给反馈…真的很煎熬，看大家的帖子都说如果录的话一般当天就通知了，所以我这样是不是大概率没过？

base南京  Java后端实习（这个公司真的好，但是感觉是悬了。拷打了50分钟，面试官最后原本想说周一，也就是下一个工作日，结果后面说一周。可能是要排序，也可能已经婉拒了呜呜呜）一面:自我介绍讲一下你的第一个项目吧，用到了什么中间件？讲一下你对微服务的了解nacos它服务拉取，会拉哪些参数？nacos怎么保证一个服务没有宕机？心跳机制的服务移除，是马上移除吗？二阶段提交讲一下seata的全局事务注解是什么？如果有一个用户，消息接收失败了，应该怎么办？你做项目遇到了哪些难点？怎么解决的？有状态和无状态讲一下你用的什么数据库？索引分类有哪些？你为什么要用threadlocal？我创建了一个异步的线程，那threadlocal里的数据怎么办？分布式锁和CAS你是怎么用的？你的redis挂掉了怎么办？全挂掉了怎么办？为什么要设置缓存空值？为什么要设置随机过期时间？你的分布式锁的key是怎么设置的？超选可以给出业务层面的解决办法吗？你讲一下订单超时的回滚怎么做的死信队列是什么？聊点java基础吧Spring的bean是怎么注入的？AOP了解过吗？hashmap和ConcurrentHashMap有什么区别？map的key可以设置为空值吗？AQS有了解吗？里面有哪些锁？讲一下重入锁吧线程池了解过吗？有哪些参数？我有三个异步的线程，怎么把他们同步在一条水平线上？讲一下CAS的思想反问:您对我今天面试的表现感觉怎么样？（挺好的，可以）您可以给我一些建议吗？（多做一些项目）我需要去深入研究ai吗？我可以了解一下公司的业务吗？（电力能源，和电网合作）如果我有幸入职，我会接触到什么业务呢？（写一些简单的业务，学习我们的项目）我的面试结果会在什么时候通知我呢？（今天周五，应该是下周（一）……一周）  

一面 80min 6.3-自我介绍-实习内容拷打：介绍一下项目的模块、探讨了MCP和其他的AI问题。-八股进程线程区别、关系、为啥不直接用进程来调度、线程失败了怎么办进程有哪些通信方式、多线程冲突了咋整innodb的索引结构、B+和B区别、聚簇索引和非聚簇索引、列举判断索引失效问题，其中有一个判断select * where a=1 or b=1 and c=1 索引是否失效：and>or ，因此该查询划分是：where (a=1) or (b=1 and c=1)，其中a=1的部分可用索引。介绍一下事务和事务的特性、并给出场景判断是哪个特性、事务隔离级别、分别说一下这些隔离级别可能存在什么问题什么是幻读、手撕：员工到食堂的最近距离的总和。就是两个数组，找出这些数组的最小差，用了暴力+优化两种做法。二面-40min 6.6    无自我介绍 无手撕-介绍实习。介绍了项目流程然后问我一些相关问题：怎么优化、mcp和function calling的区别、RAG流程、怎么提升准确度、知识库怎么做的、知识库检索的原理、向量距离怎么计算、为啥需要reranker、Prompt有什么经验、多Agent了解么。-基础知识：数据库索引失效有哪些、数据库隔离级别、Redis中的过期时间怎么设置、热key问题、缓存雪崩和击穿。总结：面试官说理论欠缺一些，很多只能答出部分，都是在使用角度说的，后续需要补习一些理论知识。 一面二面的问题可能会相同，因为面评可能没写具体问什么问题，所以之前问过的内容还要复习。三面-25min 6.10自我介绍纯拷打实习内容，话术准备不足，实习项目还没问完就被面试官结束了。三面实在不尽人意，但暑期实习也到此为止了。发发面经攒人品。——————更新HR面已过，45min，HR啰哩巴嗦问了一堆实习内容，项目经历，因为我最近心情低落，后续再更新HR面的问题。因为这个HR导致到手的offer被迫放弃了。在此叮嘱xdm，HR面重要的是把自己的经历、信息和HR确认清楚，把自己的自信呈现出来，其他的一点也不重要。面试过程中不要轻易信任别人，尤其是HR，她工作出现的问题只会让候选人背锅。