过来人讲讲美团的应届生培养体系

看到很多同学放弃了总包高15W的offer，为了美团传说中更好的应届生培养模式选择美团的offer，过来人多说几句吧

美团不一定培养体系很健全，还是要看组，运气不好应届生去了没mentor，要等一个月以后来个社招做你mentor，社招水平未知，还要熟悉半个月业务，运气不好这个社招也不怎么管你…你能说啥呢？

不是我闲的没事，净讲些极端情况，这是我的亲身经历，我当年就是听了别人讲美团培养体系好，可大家没人说过，大公司部门和部门之间的差距十分巨大，把事实讲给新同学听才是最重要的

还有的同学进了组没有mentor，只有leader带着，但是leader很忙很忙的，也顾不上你太多，而且最重要的是你也不能把太多的问题暴露在leader面前，领导就是领导，要看的是好的结果，你能怎么办呢？在高强度的压力下靠自驱力成长呗，然后就优胜劣汰，成长不起来的就被优化掉了…

靠自驱力成长应该是互联网公司里必备的技能，美团有学城，有互联网家大学的培训这些都没错，但这些其实都不比上在毕业那年遇到个好mentor… 美团太大了，公司希望有好的培养模式，下面的组就真的都能做到吗？也许你去实习的时候，组里就只有刚毕业工作半年的应届生，只能他来带你…

我已经趟过了这个泥潭了，一路挺苦逼的，希望大家去多方面的了解了解组里的新人培养模式，别被一些套话和饼骗了…第一份工作还是要尽量做久一点的…别来了之后后悔自己当年也是收割机，怎么就信了XX的邪，放弃了某某企业呢，pkg高15W的某手不香吗？

个人观点，不喜勿喷，需求很多的，天天10点左右下班，没空撕#美团#