贝壳java还愿

是八股，也不全是八股；是泥潭，却并非不可逾越。我们这一代开发者，正站在一个前所未有的信息交汇点。当“设计一个高并发秒杀系统”这类问题逐渐取代“数据类型有哪些”成为面试主流，我们既面临挑战，也拥有前辈们难以企及的资源——无数技术博客的分享、开源项目的代码、AI工具的辅助，都让知识的获取变得前所未有的简单。但与此同时，一种看似矛盾的现象依然存在：我们依然像准备考试一样，搜集题目、整理答案、反复背诵，只为在面试中“对答如流”。而这就是所谓的“面试八股文”。短期破局：以项目驱动，从“会做”到“理解”如果你时间紧迫，建议直接动手做一个项目。但切忌“跟着视频敲代码”的机械劳动。真正的价值在于：在完成基础功...

我可能就是那个无志的飞舞吧哎

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

1 深度与项目融合例如项目当中加工件公差设计依据，加工经济性怎么样？项目材料种类，牌号 6061-T6？碳纤维T300复合板材？304不锈钢？316不锈钢？PC？ABS? 这些材料的主要特点性能？屈服强度区别？刚度区别？加工困难程度？经济性？选择倾向？样机与实际产品之间的工艺差距与考量：这些打印件可以采用ABS注塑，分析过强度够用/制作硅胶复模验证过；采用粉末冶金或者MIM，制作金属小零件；某些批量下直接采用CNC零件失效计算：基于屈服强度还是最大形变，安全系数余量，零件疲劳与寿命考虑2 项目主导八股人无完人，对八股很难做到面面俱到，可以利用自己的项目展示ppt诱导面试官提问你的八股尤其是涉及...