攒人品产品面经

记了一些能记住的问题,仅供参考


FLOW++

一面

1 你的缺点是什么?只说不够耐心啊这种浅层次的,他会不断地追问

2 不足的地方是 安全 还是产品,ps面的是安全产品

3 你做产品方面的优势是什么

4 问了点发表的论文的问题。。。谁贡献的方向,论文内容,你研究的方式等

二面

机器学习的算法:

数据产品经理需要一部分编程技能:有基础C/C++、正在学python

mysql:

未来安全产品的规划,讨论了业务层面,产品底层技术功能层面


美团

1 研发delay怎么处理

2 美团和点评的场景和区别


度小满

一面:

1 你做研究解决了什么问题:有什么优势

2 做研究的时候遇到了什么问题:如何解决的

3 场景题 上级不让你做某产品怎么办,怎么界定项目收益

4 金融具体做什么产品?

二面:

1 使用过哪些理财产品吗

2 对度小满的分析

3 实习中有没有遇到研发告诉你没有办法解决的问题、你是怎么处理的?

招商金科

1 台风出现的原因以及它造成的危害

2 怎么看待基金市场

3 这家咖啡店的盈利模式:支出(成本:可变成本和固定成本)+收入

4 怎么和阿里的竞品做的分析

5 你在实习的时候做了那些事情

二面

1 有关初级咨询岗位你的理解:

2 你怎么看待先做技术后做咨询会好一些?


百度云

1 和项目经理的工作内容相关,主要问了下推进产品时候,相关人员不配合你怎么做?

2 云计算相关

3 实习产品介绍

4 和研发沟通上的场景问题



顺丰

一面专业面

1 你认为什么是好产品

2 介绍一个你认为的好产品


二面 hr 面得最恐怖的hr,你父母和你同学眼中的人还有你自己眼中的你。估计是判断你对自己的认知是不是正确吧

1 你介绍一个旅游地方,推荐一个旅游地

2 你和上级产生矛盾怎么解决,你不认同上级的做事风格等等场景题


京东

一面

问实习

英语自我介绍,部门是海外的原因吧

场景题

二面

英语介绍之后N个场景题,比如如何预防恶意用户刷单秒杀等,服务器宕机了怎么处理,怎么进行风险管理等

Hr

怎么看待和阿里的竞争



拼多多

Hr

接不接受加班呢

一面

只要问了实习经历,面试官有点累吧没怎么问

二面

提问环节比较多,只记得面试官小哥哥很nice(˶‾᷄⁻̫‾᷅˵)


商汤

问了好多深度学习 机器学习相关的应用问题




面了那么多产品,重点还是要有实习经历之后和面试官交流起来会顺畅很多。而且而且还要多问问题!问一些自己经过思考的问题,有一些答案了之后可以和面试官探讨,而不是瞎问

想做产品还是多实习吧,我实习完了之后发现产品和想象中不太一致,所以秋招回去做技术了2333(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)

#度小满##百度##京东##面经##产品##校招#
全部评论
如果喜欢可以继续做产品呀
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发布于 2019-02-20 11:09
感谢分享
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发布于 2019-01-22 11:35
lz最后去哪里啦
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发布于 2019-01-18 15:50

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根据最新信息,2026年春招已经火热开启,多家企业抛出橄榄枝。这里为你梳理了部分公司名单和岗位方向:### 🚀 互联网与科技巨头*   **美团**:启动2026年春招,预计招聘超9000人(含补招与实习)。**技术类**聚焦大模型、自动驾驶、无人机等前沿领域,设有专项人才计划 。*   **高途**:春招进行中,开放**产研类**(大模型算法、Java、AI产品经理)和主讲类岗位 。### 🏭 硬科技与制造业*   **格力电器**:2026届春招涵盖**技术研发**(电控软件/硬件、人工智能)、**信息技术**(应用软件、IC设计)等 。*   **万兴科技**:启动校招补录,**研发类**首年薪酬最高可达100万元,产品岗实习生日薪最高1000元 。*   **拓维信息**:春招聚焦**AI算法、鸿蒙生态**等前沿技术领域 。### 🚀 央企与国企*   **中国电信**:3月9日起报名,**“优才计划”** 专项招聘聚焦**人工智能、大数据、云计算、量子**等领域 。*   **中国电科**:产业基础研究院、27所等已开启2026届校招 。值得注意的是,今年AI相关岗位成为焦点。机器人行业职位数同比激增31.3%,要求会使用AI工具的职位量同比增长215% 。建议你多关注企业官网和官方招聘平台,抓紧投递!
哪些公司开春招了?
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发一下问题给大家参考,攒攒人品!1)如果你负责抖音端内"智能服务/自助服务"能力建设(如电商、生活服务场景),你会如何定义北极星指标与3层指标树,并确保与业务目标一致(增/成本/体验/风控)?2)抖音端内的客服/IM链路支持在小程序/客户端内发起会话、带入商品/订单等业务信息。你会如何设计端到端会话漏斗埋点与数据模型,保证从入口识别生成动作结果全链路可观测、可归因?3)在抖音电商/生活服务这种高并发、长尾意图极多的场景,你会如何构建"意图体系+训练/评估数据闭环",让它既能支撑自动化处理,又能支撑业务看板与运营?4)在客服/自助服务场景里,如果引入知识库检索增强(RAG),你会如何设计"覆盖率、命中率、可追溯性、时效性"的指标体系与评估流程,来指导知识运营与模型迭代?5)在智能对话平台里,你如何建立从离线评测(质量/安全/遵循)到在线指标(解决率/满意度/投诉)的对齐框架,确保算法指标能稳定映射到业务效果?6)在抖音这类大DAU客户端里做智能客服/自助服务迭代,你会如何设计A/B实验与灰度策略,避免"指标短期好看但长期伤害信任"?7)你如何设计"转人工策略+坐席工作台信息结构+质检抽检体系",让转人工既降险又不拉低体验,并能持续提升整体解决能力?8)结合大模型调用成本与性能约束,你如何设计"成本-体验-质量"的三角优化模型,并在产品上做出可运营的策略开关与监控体系?9)在电商/生活服务的黑灰产与合规风险场景下,你会如何构建"风险识别指标体系+干预策略+误伤评估",并验证风控收益大于误伤成本?10)如果要把"智能对话"嵌入售后与主动服务链路(更早介入、主动提示/处理),你会如何设计触发条件、效果评估与长期信任指标,证明"更早介入"确实更好?11)如果智能对话用于本地生活的"私信获客/线索转化/核销咨询"等链路,你会如何做跨线上线下的归因与质量评估,确保提升的是"有效核销/有效留资"而不是表面转化?12)在私信/触达存在规则约束(时效、次数、频控等)的前提下,如果目标是提升转化与体验,你会如何设计策略与指标,避免"触达合规但体验崩坏/转化虚高"?
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