发点面经攒攒人品～1.项目逻辑细化追问：比如500个的目标是怎么定的，理想态是怎么定的，标准为什么是这个你觉得这个标准有没有改进空间。2.项目细节：比如workflow是怎么样搭建的3.分享最近觉得好用的AI，为什么好用4.你认为目前货架电商对于C端用户可以做什么AI创新功能5.你认为目前内容电商对于C端用户可以做什么AI创新功能

发一下问题给大家参考，攒攒人品！1)如果你负责抖音端内"智能服务/自助服务"能力建设(如电商、生活服务场景)，你会如何定义北极星指标与3层指标树，并确保与业务目标一致(增/成本/体验/风控)?2)抖音端内的客服/IM链路支持在小程序/客户端内发起会话、带入商品/订单等业务信息。你会如何设计端到端会话漏斗埋点与数据模型，保证从入口识别生成动作结果全链路可观测、可归因?3)在抖音电商/生活服务这种高并发、长尾意图极多的场景，你会如何构建"意图体系+训练/评估数据闭环"，让它既能支撑自动化处理，又能支撑业务看板与运营?4)在客服/自助服务场景里，如果引入知识库检索增强(RAG)，你会如何设计"覆盖率、命中率、可追溯性、时效性"的指标体系与评估流程，来指导知识运营与模型迭代?5)在智能对话平台里，你如何建立从离线评测(质量/安全/遵循)到在线指标(解决率/满意度/投诉)的对齐框架，确保算法指标能稳定映射到业务效果?6)在抖音这类大DAU客户端里做智能客服/自助服务迭代，你会如何设计A/B实验与灰度策略，避免"指标短期好看但长期伤害信任"?7)你如何设计"转人工策略+坐席工作台信息结构+质检抽检体系"，让转人工既降险又不拉低体验，并能持续提升整体解决能力?8)结合大模型调用成本与性能约束，你如何设计"成本-体验-质量"的三角优化模型，并在产品上做出可运营的策略开关与监控体系?9)在电商/生活服务的黑灰产与合规风险场景下，你会如何构建"风险识别指标体系+干预策略+误伤评估"，并验证风控收益大于误伤成本?10)如果要把"智能对话"嵌入售后与主动服务链路(更早介入、主动提示/处理)，你会如何设计触发条件、效果评估与长期信任指标，证明"更早介入"确实更好?11)如果智能对话用于本地生活的"私信获客/线索转化/核销咨询"等链路，你会如何做跨线上线下的归因与质量评估，确保提升的是"有效核销/有效留资"而不是表面转化?12)在私信/触达存在规则约束(时效、次数、频控等)的前提下，如果目标是提升转化与体验，你会如何设计策略与指标，避免"触达合规但体验崩坏/转化虚高"?

1⃣️实习介绍2⃣️你个人觉得说哪一段经历在大模型的业务应用上是能够发挥更大的价值的?3⃣️最新的工作中，利用AI做的产品可以细致介绍下?4⃣️几个产品中，哪些产品你是参与了整个流程，哪些产品参与了其中一部分流程?5⃣️XX产品可以再详细说一下吗?产品的输入是什么?输入到最终给到用户的输出是什么样子?产品中间经过的一些流程是什么?6⃣️怎么做的模型的效果评估？7⃣️XX产品中，从0-1的过程中，你个人的工作时间占比大概是什么样?8⃣️你这里面用了模型是微调的还是就只是Prompt?9⃣️微调的话是在哪一个节点，大模型的输入，输出是什么?

有uu了解中移互联技术岗怎么样吗？工作强度如何？听说会裁员，技术岗这边裁员严重吗？

1、发了几篇小论文2、你的 SCI 论文是第几作者？3、你本硕都是计算机，为什么选择产品经理？4、在 HR 产品经理领域，你怎么发挥自己的所学（技术 / AI 背景）？5、你说的 AI 赋能 HR 的内容，有行业例子吗？还是自己想的？6、为什么投人力方向的产品经理？7、你创业的结果怎么样？6 月截止后还在运行吗？8、你对 B 端和 C 端产品经理的理解？产品经理需要具备哪些能力项？9、产品经理需具备的 3 个核心能力项10、做好hr产品经理，你觉得自己哪些方面还需要提升？11、发现以上你提到的不足后，你做过哪些努力去提升？12、交互设计工具你最熟悉的是什么？13、学过哪些编程语言？最熟悉的是？14、前后端语言有实践落地过吗？15、数据分析用什么工具？SQL 熟悉吗？经常使用吗？16、你对数据库的理解？17、你 AI 方向是研究算法模型还是大模型？18、对 AI 模型（大语言模型）了解多少？能讲下你的理解吗？19、过往合作中遇到对方不赞同 / 不配合的情况吗？怎么看待和解决？20、遇到不配合、不按你思路来的情况，怎么办？21、反问

1、对岗位的理解2、为什么不走技术路线，选择产品经理？3、你怎么洞悉用户的需求？4、业务经验不足如何区分真伪需求？5、说清楚你的创业经历？6、创业的成员规模？7、创业最难和容易带来价值的部分？8、为什么没有继续创业？9、工作和创业时间重叠怎么并行处理的？10、你最失败的项目是什么？怎么定义它是失败的？11、HR产品经理岗位你的优劣势？12、怎么看先运营后产品这个安排？13、最后再看看自己对我们HR产品经理的匹配度？

1.假设您负责优化TikTok Shop的搜索算法，以提升用户在垂直场景(如时尚或美容)下的产品发现效率，请描述您的整体策略框架，包括关键指标和潜在风险。2.在电商搜索中，用户痛点往往包括搜索结果的相关性和多样性不足。请基于TikTok Shop的内容电商模式，设计一个功能迭代计划来解决这一问题。3.从业务视角分析TikTok Shop搜索在全球多区域市场的差异化需求(如美国vs.印尼)，并提出一个跨区域产品适配方案。4.假设TikTok Shop面临搜索结果中低质量内容的挑战，请设计一个内容结构化挖掘机制，以提升供给价值并满足用户消费体验。5.针对TikTok Shop的垂直电商搜索(如电子产品场景)，请阐述如何联动行业商家制定差异化策略，以满足特定用户需求。6.在TikTok Shop中，如何建立一个领先的产品形态来应对电商搜索的用户内容消费需求?请包括策略和样式的具体设计。7.从业务视角，分析TikTok Shop搜索在多场景(如短视频 vs.直播)下的用户行为差异，并提出一个统一优化机制。8.假设您需对TikTokShop的已有内容进行结构化利用，以提升搜索供给效率请描述您的项目执行路径，9.针对TikTokShop的全球用户群，请设计一个搜索体验优化循环迭代机制，确保持续改进。10.从项目角度，阐述如何在TikTok Shop中协同内外部资源(如商家和内容生产者)来提升搜索内容供给。11.假设TikTokShop搜索面临竞争对手(如其他电商平台)的压力，请从业务策略角度设计一个防御性产品创新方案。

在设计数据产品时，你如何平衡商业目标和技术实现的可行性?谈谈你认为未来数据产品发展的趋势是什么?如何向非技术背景的利益相关者解释复杂的数据产品概念?描述一次你在项目中遇到分歧，最终如何达成共识的经历。你认为数据分析在商业化增长中扮演什么角色?谈谈你对快手科技的了解，以及你为什么想加入这家公司?面对快速变化的市场和技术环境，你如何保持自己的知识和技能是最新的 ?描述一次你如何处理多个紧迫的项目截止日期的经历。在进行行业调研时，你通常采用哪些方法和工具?如何评估一个新数据产品的想法是否值得进一步开发?谈谈你认为在数据产品管理中最有挑战性的部分是什么?描述一次你必须说服利益相关者支持你的观点或项目的经历如何确保你的团队对产品目标和愿景保持一致?谈谈你对敏捷开发方法在数据产品开发中的应用看法。如何跟踪和衡量你所在项目的成功 ?描述一次你在项目中遇到预期之外的挑战，你是如何解决的。你认为什么样的团队文化有助于创新和高效工作?谈谈你对人工智能和机器学习在数据产品中应用的看法，

举例说明你如何在团队协作中发挥积极作用，以达成共同目标?假设你负责一个产品项目，如何制定有效的项目推进计划?若遇到团队成员之间意见分歧较大，你会采取什么方法来协调解决?谈谈你对产品经理需要具备的数据分析能力的理解以及你掌握的相关工具。当产品出现紧急问题需要快速解决时，你的应急处理思路和流程是怎样的?如何进行市场调研以了解目标用户需求和竞争对手情况?具体方法有哪些?讲述一次你成功推动某个想法或方案落地实施的完整过程和经验。对于产品从概念设计到上线后的全流程，你有怎样的整体认知和规划?若要提升一款现有产品的用户活跃度，你会从哪些方面入手并采取什么策略?怎样与不同部门(如研发、设计、运营)有效沟通以确保产品顺利推进?举例说明你如何关注产品细节，通过细节优化提升产品整体质量和用户体验。假如要开拓一个全新的产品领域，你前期会做哪些准备工作和策略规划?谈谈你对当前游戏行业产品发展趋势的看法以及对我们公司产品的启示。

若提交游戏相关项目经历附件，讲讲在项目中承担的具体工作和贡献。你掌握的外语水平如何?在游戏引擎产品经理工作中可能有何应用?谈谈你对市面上常用游戏引擎(unity、UE5等)了解的途径和程度。假如有使用常用游戏引擎的经验，分享一次在使用中的重要收获。互联网公司或者游戏公司的产品策划或运营实习经历，对你应聘有何助力?若有在互联网公司产品策划实习经历，讲讲遇到的最大挑战及解决办法。游戏公司运营实习经历中，你学到了哪些对游戏引擎产品经理有用的知识?在校期间参与互联网/游戏产品策划项目，谈谈项目目标和你负责的部分。说说在校参与的互联网/游戏产品策划项目中，获得的最宝贵经验。开发设计过个人产品并有一定影响力，讲讲产品的创意来源和推广方式。在个人产品开发设计中，遇到的最大困难是什么，如何克服的?个人产品取得一定影响力，从中总结了哪些对游戏引擎产品设计有益的经验?若要设计便捷易用的编辑器工具，你从哪些方面入手进行初步规划?

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择投递小米产品类的软件产品经理岗位？3. 你对小米的软件产品生态（如MIUI、米家APP）和技术驱动理念有什么了解？4. 在校期间，你认为最有成就感的软件产品设计或需求分析经历是什么？5. 你在与技术团队沟通需求时遇到过的最大挑战是什么？如何克服的？6. 你如何平衡需求调研、方案设计与项目跟踪的时间分配？7. 你认为自己最大的软件产品相关优点是什么？请结合实例说明。8. 你觉得自己在软件产品能力上需要改进的地方是什么？正在如何提升？9. 你如何定义“软件产品的团队协作”？分享一次你与开发/测试团队合作的经历。10. 在团队中如果对软件功能优先级有不同意见（如技术难度与用户需求冲突），你会如何处理？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择联想硬件产品经理岗位？你对“硬件产品经理连接市场与研发”的理解是什么？3. 分享一次你参与产品相关项目或市场调研的经历，关键思路是什么？4. 如果研发团队与市场需求存在冲突，你会如何沟通协调达成共识？5. 你认为硬件产品经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握产品策划方法的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“用户需求”与“技术可行性”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动产品落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责一款硬件产品的规划，如何快速明确目标用户的核心需求？10. 你平时如何关注硬件行业趋势或产品创新动态？有哪些学习渠道？

这一路真的太难了 从5月就开始海投简历 经历过石沉大海的焦虑 也遇到过面试后杳无音讯的无奈 最害怕的是九月初就看见xhs上大家都在选offer，焦虑又不敢卸载xhs生怕错过什么消息现在终于有好消息了

1.你可以具体讲一下之前的实习经验，具体做了什么，有哪些值得分享的项目？2.在之前的产品段实习中，你主要负责视频脚本优化，除此之外有没有做过文本模型优化？3.你有参与过 Prompt 调优的撰写吗？4.一个优质营销脚本应该具备哪些要素？请给出定义或结构。5.一个优质种草脚本与营销脚本有何区别？6.你在之前做的移动端社区产品具体是哪些功能？如何推进？7.你平时还会使用哪些 AI 产品？8.你知道我们（豆包）基于哪个大模型吗？9.作为用户，你觉得豆包有哪些需要改进的地方？10.针对豆包小红书爆款文案“AI 味太重”的问题，如果要写一条 Prompt Engineering 提示词，你会怎么写？11...