offer真心求比较，华为和腾讯

2.6投的简历，2.7就有电话来约面试，2.8就面试，进程推进还是蛮快的，应该是缺人，所以想去蔚来base上海的，可以去冲冲！分享一下一面面经：1.  自我介绍2. 了解工作时长，一周工作几天，之后的时间规划3. 为什么往测试开发方向发展，你对于测试的理解是什么？4. 测试是一项什么样的工作？5. 你发现缺陷后会继续跟踪缺陷的解决方案吗？6.关于缺陷本身是怎么解决的？缺陷解决的流程理解7. 介绍上一份实习经历测试的对象，需要满足什么样的用户需求8.在这个实习经历中担任的角色，负责跟踪新需求还是做回归测试比较多9. 测试用例数量很多，有疑问为什么有这么多用例和缺陷10. 测试用例是自己写的吗，还...

咦哟，从去年八月份开始长跑，两处实习转正都失败了，风雨飘摇，终于拿到offer了更新一下面试记录：秋招：多部门反复面试然后挂掉然后复活，具体问了啥已经忘了，只是被反复煎炸，直至焦香😋春招：base北京抖音hr打来电话说再次复活，准备面试，gogogo北京抖音一面：六道笔试题：1.promise顺序2.定义域问题3.flat展开4.并发请求5.岛屿数量算法（力扣）深度，广度都写6.忘记了，好像也是算法，难度中等其他问题多是框架底层设计，实习项目重难点～～～秒过😇北京抖音二面：三道笔试题：（为什么只有三道是因为第三道没做出来，卡住了）1.中等难度算法（忘记啥题了，应该是个数组的）2.认识js的继承本质（手写继承模式，深入js的面相对象开发）3.手写vue的响应式（卡在了watch，导致挂掉）---后知后觉是我的注册副作用函数写得有问题，有点紧张了其他题目多是项目拷打，项目亮点，对实习项目的贡献～～～第二天，挂，but立马复活转战深圳客服当天约面深圳客服一面：六道笔试题,由于面过太多次字节，面试官叫我直接写，不用讲，快些写完😋，具体都是些继承，深拷贝（注意对数组对象分开处理，深层次对象，循环引用），加中等难度算法题～～～秒过深圳客服二面：口诉八股大战：大概囊括网络，浏览器渲染原理，动画优化，时间循环，任务队列等等（你能想到的简单八股通通拉出来鞭尸😋）算法题：笔试题6道：1：找出数组内重复的数，arr[0]-arr[n]内的数大小为[1-n]，例如[1，2，2，3，3]返回[2，3]，要求o（n），且不使用任何额外空间（做到了o（n），空间方面欠佳，给面试官说进入下一题，做不来了）2：原滋原味的继承（所以继承真滴很重要）3：力扣股票购买时机难度中等其他滴也忘记了，因为拿到offer后鼠鼠一下子就落地了，脑子自动过滤掉可能会攻击鼠鼠的记忆😷～～～秒过深圳客服三面：项目大战参与战斗的人员有：成员1：表单封装及其底层原理，使用成本的优化，声明式表单成员2：公司内部库生命周期管理成员3：第三方库和内部库冲突如何源码断点调试并打补丁解决成员4：埋点的艺术成员5：线上项目捷报频传如何查出内鬼成员6：大文件分片的风流趣事成员7：设计模式对对碰成员8：我构建hooks应对经理的新增的小需求的故事可能项目回答的比较流利，笔试题3道，都很简单，相信大家应该都可以手拿把掐😇～～～过过过无hr面后续煎熬等待几天直接hr打电话发offer了，希望大家也可以拿到自己心仪的offer

我也配？？？算法题这辈子总共做过十道计网约等于没学过sql只会增删改查编程语言学了几年还是只知道if else本来就是投着玩。。你还真要面我你真敢啊      

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...