题解 | #分组计算练习题#

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

应该哄哄的

今天收到公司发的“入职一周年快乐”邮件，我才意识到，原来已经上班一年了。给自己冲了杯咖啡，静静回想这一年，很多画面都浮现出来。一年前的我，还在为秋招奔波。当时手上有几个选择，最后我选了携程。说不上什么宏大理由，更多是凭直觉和初步了解做的决定。这一年下来，感觉这个选择，是走对了。 对“大”的另一种理解 校招时，我们总在比较公司规模、行业位置、薪资福利……像在超市里仔细比对成分表。也常听人说“别只盯着大公司”“小团队可能成长更快”。话都有道理，但这一年的体验，让我对“大平台”有了不一样的感受。我所在的旅游行业，携程确实有它的体量。但对我个人而言，更实在的是它所提供的学习场域。刚进来时，我也想过会不...