写一写我工作中曾经遇到过的有趣的人和事。都是真人真事。先说几个有趣的人。1.第一个是我以前的同事，姑且称为 A 吧。A 酷爱健身，据说租的房子里都是重运动器械。浑身的肌肉。这都不是重点。重点是每天吃十个鸡蛋。。十个白煮蛋啊。。而且是每天。。关键此人还不胖。。别问我怎么知道的，他每天都在办公室吃的。原谅我长这么大，真的是闻所未闻，让我一天吃俩鸡蛋可能都得腻死。2.第二个是隔壁组的同事，当时跟我背靠背坐着。代号 B 吧。在公司的时候，我们的日常是这样的。差不多每隔 20 分钟，B 的转椅转过来一次：听说你们学校 xxx ?你们实习平时 xxx ?我们公司 xxx ?我老婆 xxx ?我孩子 xxx...

刚入职场那会儿，我感觉自己踩了好多好多的坑，后来才慢慢摸清了一些门道。以下内容纯属自己的见解，不喜勿喷~~说实话，这些方法虽然见效快，但有些地方确实不太“干净”，不过只要守住底线，短期内还是能帮自己争取到机会的。以下是我总结出来的几条实操经验，结合自己的经历，分享给大家。希望大家都可以拿到心仪的offer！！1. 信息差控制术：让自己成为信息枢纽刚入职时，我发现领导特别喜欢直接问我数据和进展，后来才明白，其实他们并不在意数据来源，而是希望我能在汇报中显得专业可靠。于是，我在周报和汇报中刻意模糊了一些数据来源，比如领导问项目进度时，我不会说“这是张哥给我的数据”，而是直接说“我这边追踪到……”这...

现在应该是应届生入职的高峰期，去年这个时候我校招入职，现在我刚跳槽换一份工作，在Landing期间学到了不少，分享给大家我入职上手工作的小技巧~ 经验分为Landing期间一定要做的事&不要做的事，为了避免走丢可以追更~~ Landing期间一定要做的事 一、业务篇 1️⃣梳理工作流程 每个岗位都有自己的工作流程，趁入职这段时间打听好，例如： 向谁汇报 组织架构&合作伙伴 自己产出和汇报的周期、项目落地的节奏等等 这样独立承担任务的时候不会手忙脚乱 另外需要重点关注一下公司章程和小组规范相关的内容，我以前在的组周会迟到有惩罚，上线通知没发也会被批评～ 2️⃣梳理业务文档并给同事...

我总结了一些在职场中特别实用的“野路子”生存法则，结合我过往的经历，感觉很有效，尤其适合实习生。这些方法不仅能让你在实习期间表现得更出色，还能大大增加拿到正式offer的机会。5.给领导当“人工提醒器”开会时领导提到下周要跟进某件事，我当天中午就会私发消息问：“领导，需要我准备XX材料吗？”即使不需要，他们也会觉得你特别上心。6.脏活要干出技术含量比如整理会议纪要时，我会加一栏“待决策事项+建议方案”；跑数据时，把结果做成对比趋势图贴在表格上方。即使是打杂的活，也能变成展示能力的机会。7.做会议上的“第二发言人”领导说完方案问有无补充时，我会立刻接一句：“我理解是要重点突破XX环节，之前整理数...

我总结了一些在职场中特别实用的“野路子”生存法则，结合我过往的经历，感觉很有效，尤其适合实习生。这些方法不仅能让你在实习期间表现得更出色，还能大大增加拿到正式offer的机会。1.每周五下班前发工作周报。我发现每周五下班前发工作周报特别有效，记得抄送给领导。内容要简洁，控制在手机一屏内，写清楚本周成果、下周计划，以及需要支持的地方。领导周五摸鱼时看到，会觉得你靠谱又主动。2.把工位挪到领导余光范围内我会观察领导的动线，比如吃饭时看他们常走的路线，然后把工位调整到他们容易看到的地方。别躲在角落，存在感决定了领导对你的记忆度。偶尔被看到在认真工作，印象分会加分。3.接手工作时多问半句每次接到任务，...

只讲干货，不喜勿喷~去年秋招，我一口气拿了7个大厂offer，现在必须实话实说：谈薪谈崩，真不是公司抠门，是你自己太怂了！我身边不少人去年就因为谈薪时犯了这三个致命错误，硬生生把自己谈低了——错误1：谈薪像讨价还价“您看薪资能不能再高一点？”（声音越来越小，像在菜市场砍价）——醒醒！公司招你不是做慈善，而是因为你能创造价值。正确做法：“根据岗位JD要求的A/B/C能力，我在实习期间有具体成果（甩出数据和案例），目前其他公司给到的薪资区间是X-XX（适当上浮20%），希望能匹配市场价值。”错误2：过早暴露底牌HR一问“你的期望薪资是多少”，就直接报数。——这跟斗地主开局亮底牌没区别，等着被压价吧...

入职字节的第一个周末，我蜷缩在工位上对着满屏报错代码发抖。显示器右下角的时间跳到23:47，茶水间的咖啡机早停止了工作。mentor陈姐突然把转椅滑到我背后，惊得我手忙脚乱想合上电脑——入职三天就搞砸了分配的第一个需求，这比大学时挂科更让人羞耻。"别藏了，早上看你在数据库连了半小时没进去就猜到了。"她摘下防蓝光眼镜，常年敲键盘的食指关节泛着红，"我实习那会儿更惨，把测试环境当生产环境清空了，leader追着我跑了三层楼。"我怔怔看着她在我的代码里插入十几个debug断点，屏幕上突然跳出我们组的项目树。原来那些像迷宫般的文件路径在她手下，是能自动生成拓扑图...

凌晨三点的显示屏蓝光里，我机械地滑动着招聘软件，电脑右下角弹出mentor的消息："述职PPT模板发你了"，我盯着对话框看了足足五分钟，忽然把脸埋进掌心，工位上残留的咖啡渍混着眼泪洇湿了口罩。这段故事要从两周前说起。【1.转正倒计时】工卡上贴着的樱花便利贴已经卷边，那是我入职第120天时mentor写的："枫楠同学进步神速"。作为全组唯一的开发实习生，我每天提前半小时来公司调试环境，晚上自觉留到十点测试代码。上周三团建结束，mentor特意绕路送我回学校："转正述职安排在四月下旬，这两天记得把技术文档再完善下。"当晚我站在宿舍天台给家...

经历了大大小小十余次大厂面试，我总结出一套“反问面试官”黄金策略，分为五个层次递进，感觉每个问题都可以直击面试官决策神经，建议大家反复练习直到形成肌肉记忆，实测真的很有用呀！！尤其是最后一句话！！第一层：角色绑定我会问：“如果我拿到 offer，您认为前3个月我最需要攻克的业务难点是什么？”把“如果”换成“当”，暗示自己已代入角色，同时获取关键信息。第二层：痛点挖掘我会问：“团队目前在推进XX项目时，遇到的最大卡点是什么？”这可以暴露业务真实痛点，为后续谈解决方案埋伏笔。第三层：价值预埋我会问：“您提到需要候选人具备XX能力，我之前在XX项目处理过类似问题，如果用同样方法论解决贵司的XX问题，...

嘿，学弟学妹们！这一期我来跟你们唠唠，怎么在大厂的厮杀中杀出一条血路。这可是我拿真金白银的试错成本换来的经验，绝对干货满满！咱就用最接地气的话，把这事儿掰扯清楚。首先，简历这关得先过。你得把普通的项目包装得高大上，比如你写过一个校园选课系统，这玩意儿在大厂眼里可能就是个毛坯房，得精装修一下。咱就说这是“基于Redis分布式锁实现万人级秒杀系统，QPS提升1500%”，听着是不是瞬间高大上？技术栈也得好好捯饬，把“用过”改成“深度定制”，比如SpringBoot增删改查项目，咱就写成“参与Spring生态源码贡献，解决Bean加载顺序缺陷”，这就像给你的技术能力镀了一层金。接下来是面试环节，这可...

结合我的秋招经历，给大家分享一些小套路，让你的面试更加如鱼得水。（纯个人经验，不喜勿喷~~）六、行为面陷阱题我之前因为说 “离职因为领导***”，直接被刷下来，教训特别深刻。其实可以用高情商话术来应对：“在沉淀了足够多的方法论后，我希望接触更成熟的体系。比如原公司有 3 个特别值得学习的点：一是他们独特的项目管理流程，二是团队协作的高效方式，三是对市场趋势的敏锐洞察。” 这样既能表达离职的合理性，又能展现你对成长的渴望和对原公司的尊重。七、反问环节雷区问 “要加班吗” 让我被贴上娇气的标签，后来我准备了高阶问题库：团队未来半年的攻坚方向是？这个问题能让面试官看到你对团队目标的关注和参与意愿。您...

结合我的秋招经历，给大家分享一些小套路，让你的面试更加如鱼得水。（纯个人经验，不喜勿喷~~）一、压力面试破防现场被问 “你最大的缺点” 时，我老实回答了拖延症，结果直接破防。后来我学了一招反杀话术：“有时我会过度追求细节，比如在某个项目中，因为反复检查数据导致进度有点延误。但现在已经用番茄工作法来平衡了，效果还不错。” 这样既能坦诚面对自己的不足，又能展现你解决问题的努力和方法，让面试官看到你的积极一面。二、简历挖坑自爆我之前在简历里写了 “主导项目”，结果被追问甘特图时露馅了，特别狼狈。为了避免这种情况，你可以：在每个数据旁标注计算口径，比如 GMV 是含不含退货，这样能体现你的严谨性，也让...

说说自己的真实经历，以及一路以来的心得体会，文末附上心法和技巧！大三上那会儿，我特盲目，觉得只要进了大厂，以后的路就顺了。于是，我冲着字节跳动投了 10 份不同岗位的简历。结果面试官问我抖音电商和淘宝直播有啥核心区别，我只会说 “都是卖货的”，简历直接进了冷冻库。后来大三寒假，我被拒了 30 次后开始慌了，每天疯狂投 50 份简历。好不容易有家创业公司让我去做运营，可后来才发现那公司连社保都不给交。老板还美其名曰 “年轻人不要计较眼前得失”，我每天干的活就是帮老板遛狗、订外卖，这哪是实习啊，分明是打杂。到了大三暑假，我在一家咨询公司做 PTA，遇到个复旦学姐，她用 SQL 半小时就把我三天的手...

个人经验总结，觉得讲的有道理，可以直接收藏背诵！（四）信息网络构建还得搭建三维信息矩阵，掌握秋招主动权。纵向，研究目标企业 3 年内校招数据，看人家喜欢啥；横向，对比同赛道企业薪资、培养体系，找到性价比高的 offer；深度，调研在职员工真实工作流，评估岗位适不适合自己。（五）面试能力进化路径面试能力提升得靠 PDCA 循环训练。Plan 阶段，制定每周 4 场模拟面试计划，多练；Do 阶段，录制并用 AI 分析微表情、话术结构，找细节问题；Check 阶段，建立关键问题应答模板库，总结好的范式；Act 阶段，针对性强化技术薄弱环节，把自己完善好。（六）投递策略优化投递的时候，用 “3 - 5 - 2” 投递法则，科学分配精力。30% 冲刺岗位，挑战比自己现在能力高一点的职位，说不定就上了；50% 核心目标，和自己能力匹配的，稳扎稳打；20% 保底选择，虽然看着不咋地但有成长性的，确保有兜底的。秋招就是一场持久战，关键在于不断提升自己的竞争力。企业要的是能解决问题的人，而你要做的，就是成为那个人，用实力去赢得秋招。加油！！接offer