B端产品经理需要懂开发知识吗？为什么？1. 小贝、产品小白 广州 需要 ，能够更好地跟技术沟通2. 江西—B端奢侈品—曾恩恩 最好可以知道基本实现原理，1.这样评估开发周期不会被坑，2.当开发告诉你做不了的时候可以给开发提供方案，3.被开发更尊重7. 猪哥 需要，b端产品很多都是做后台系统为主。而后台系统更容易牵涉到数据加载缓慢，显示什么字段，如何处理数据等等问题8. 广州_产品 能懂技术是最好的，能辅助的认知自己设计的产品的难点是什么，遇到问题也可以及时找办法解决，而不是完全听开发的。也能够跟技术更好的沟通9. 聪聪聪-北京-产品入门 根据实际情况学习，对内：1、可以更好理解开发人员说的一些技术行话，避免被忽悠，降低沟通成本，2、对产品开发有一定技术预评估，这点在评审时会起到一定帮助；对外：1、开发不会轻易搪塞；2、开发人员会对你有一定的不一样看法，并感觉自己被尊重10. 运营-1m-深圳 对内：1、避免不懂行然后被坑；2、可以预估产品大概的开发时间；对外显得比较专业11. 大科-物联网-成都 需要，不同的公司对于产品的定位以及职责不同（比如产品兼售前，就需要了解开发），技多不压身。同时懂开发能够快速讲产品进行落地实施，减少后续问题16. hellen k12教育北京-产品经理 需要懂一些实现原理：B端产品除了要有很好的业务理解能力外，也要懂一些开发知识，在产品设计时会更专业一些，也可以提高自己的逻辑思维能力。17. 供应链-宁波-乐乐 懂开发可以辅助自己的产品架构的设计18. fff-产品小白-北京 需要懂开发，可以更好的完善产品设计的思维逻辑。19. 肆意-养老-杭州 技术对产品可以是黑盒子，知道盒子的边界，输入输出，成本和最新的盒子20. 庞晓囡+物联网+产品+南京 需要懂基本开发知识，原因如下：1.防止被技术忽悠；2.当客户咨询某个需求能否实现时，能够快速给予回复；3.当开发某个功能时，知道如何设计方便技术开发，提高开发进度；4.能够准确预估开发周期；5.面试的时候，告之面试官了解开发知识，可以做加分项；6.和技术吵架的时候，有理有据。

今日话题431：B端产品有哪些分类？1. 小贝、产品小白 广州 根据服务对象可以分为：业务平台方向，办公协同方向，商家管理方向2. 北京-52赫兹 可以按行业分?我不造3. 老虎色 业务平台方向：比如CRM4. 老虎色 办公协同方向：比如OA5. 老虎色 商家管理方向：比如中台6. 帽子的猫  PM小白 深圳 软件服务类:ERP SAAS 按行业分:WMS HIS OMS CRM TMS HRM7. 猪哥 对企业内部员工，对企业外部客户，对企业外部合作渠道8. 北京-金融-树林 可以按照目标纬度分9. 运营-1m-深圳 1、业务平台：crm；2、办公协同；3、商家管理10. 西柚 产品 深圳 （1）业务平台> 垂直业务线：CRM客户关系管理、SCM供应商管理、WMS仓储管理、TMS运输管理、ERP企业资源计划、Callenter呼叫中心；> 基础服务产品线：passport企业客户账号管理、MDM主数据管理、auth权限管理、org组织架构管理、msg消息服务、sso单点登录服务；> 交易平台产品线：支付模块、商品管理模块11. 江西—B端奢侈品—曾恩恩 工具产品12. 野生の猩猩-保险-杭州 垂直业务服务类型：CRM，SCM，ERP，WMS 基础服务：ORG，MDM13. 北京_lee erp系统：1业务平台类：hms、 wms仓储管理 、scb供应商管理 、 bes商务主体、 crm客户关系 、oms订单管理、mdm； 2 办公协同： oa系统办公、hr人力资源系统 ； 3 商家管理：pos收银系统 、 后台商家管理、  4财务类：fm财务系统

今日话题430：C端是不是等于前端产品，如果不是有什么区别？1. ptr-深圳-产品 并不一定，像抖音头条以推荐为主的app，后端的推荐逻辑也需要产品经理根据场景设计推荐策略2. 老虎色 C端和前端，是两个维度的概念。C端不局限于前台应用、交互逻辑、后台功能、数据、算法、组合等内容。前端主要是指展示界面、交互和一些相应的判断。3. 老虎色 前端：你去饭店要一盘饺子，韭菜馅的，煮好了，你就着大蒜开始吃。C端：来来来，一起包饺子，这个是小五买的韭菜，小红正在擀饺子皮，你们几个去把桌子擦一下，等下弄馅，然后一起包。包完了我来下，然后一起吃饺子、在喝点小酒热闹一下。4. 广州_产品 前端产品是个小范围概念，主要是指能被用户看得到，直接使用的部分，比如手机端的app。C端产品是个全的概念，包括了用户看得到的前端部分跟用户看不到的后端逻辑，比如微信读书的书架，需要后端有书库列表，用户才能选择书。打个比喻，你看到一个人，他的外貌是前端，c端是整个人包括骨骼以及器官5. 帽子的猫  PM小白 深圳 存在包含的关系，前端的产品包括有C端，pc端，或者各个系统使用页面，C端只是指一类的前端页面，因为前端就是给用户看到的能够操作的界面。6. fff-产品小白-北京 前端是一个大的范围，面向所有用户的，用户所看到的，所操作的均属前端。而C端针对的是个人用户，更注重交互体验和展示效果。我觉得C端是属于前端的一种。7. 供应链-宁波-乐乐 前端是直接给用户所能看到用到的，c端存在于消费端大众用户，c端包含于前端8. 猪哥 维度不同，前端是人使用产品的环境，c端是使用产品的人群。现有技术，目标用户与产品进行交互的前端环境有:pc浏览器，pc桌面应用，手机app，手机h5页面，小程序，公众号。c端的人群一般指个人9. 北京-Allen-保险产品 哇，这个问题厉害了，c端指的是用户群体是一种模式，前端指的是交互和视觉 可以在不同载体中呈现10. 广州-PM-明 C端不等于前端：C端是一款产品，前端是一门技术11. 庞晓囡+物联网+产品+南京 C端不等于前端，C端是前后台组合的东西，前端只是C端肉眼能看到的一小部分东西

今日话题429：C端产品怎么做促活、留存？2. 猪哥 签到送奖励。比如:有道云笔记，签到送2m存储空间3. ptr-深圳-产品 以社区app为例，推荐更多内容（push，app里面的内容推荐），签到打卡4. 慕纪町-成都-产品 免费试用，征集种子用户使用产品，参与后期产品的迭代。5. 猪哥 发布个人动态，平台给奖励。6. 帽子的猫  PM小白 深圳 做任务，邀请好友得现金，APP里面做一些小游戏，push，7. 老虎色 方法论：拉新，激活，增加用户成本，沉默成本等8. 老虎色 运营活动：签到，任务，利益相关9. 猪哥 搞优惠活动，让所有用户都提前知道。比如618，双11活动10. 江西—B端奢侈品—曾恩恩 注册就送使用空间和vip体验，比如百度云11. 北京-52赫兹 跨界合作，比如美图秀秀和QQ空间合作做特效或者和抖音合作做古装特效等12. 广州_产品 送币，充值增值比如微信读书活跃可领无限卡13. 产品-风车-北京 定好规则的小型褥羊毛活动，14. LZ—金融—北京—运营 可以引进积分制，积分和通过app使用频次和时长制定，而比较好的特效需要积分购买使用权15. 野生の猩猩-保险-杭州 新增用户每日登录换取积分功能，通过积分解锁某些付费功能体验次数。16. 宁宁_北京_产品 增加社群属性功能，如墨迹天气里的时景17. 广州-PM-蜗牛 不定时推出满足基础需求之外的惊喜功能，让用户保持对产品的关注度与喜爱程度，从而增加使用的频次18. 庞晓囡+物联网+产品+南京 促活和留存分别属于产品生命周期的成长期和成熟期：1.成长期：增加营销成本，如对付费会员可释放一些优惠券，定期更新一些超过用户预期的功能；2.成熟期：提高迁移成本，如充值会员服务时，可以显示充的年数越高，优惠力度越大等。19.  Eary-厦门 利-1、现金；2、优惠券；3、积分；4、抵用卡；5、免费服务。名-1、合伙人；2、工具人名人堂；3、限量vip；4、定时广播 5、引流打造影响力20. 深圳-刘琦琛-海外游戏 补充下18楼的，成长期主要围绕产品核心功能进行强化，同时不断试探各种拉新渠道，找到最适合的渠道重点投入。成熟期是拉新做到差不多上限，很难获取新用户，开始尽可能让用户深入探究产品，可以做一些精通的功能模块，也可以提高迁移成本

今日话题427：C端产品主要盈利方式有哪些，如何盈利？1. ptr-深圳-产品 卖会员（淘宝88vip），卖广告位（朋友圈广告）2. 老虎色 用户量、数据信息、差异额、品牌、摊位费、会员费、融资、流量、口碑等。3. 聪聪聪-北京-产品入门 广告，会员，融资，用户数据信息4. 北京-52赫兹 打赏，周边，会员，流量，数据，融资5. 曌熠—南京—小萌新  交易差额、佣金、付费应用、皮肤道具6. 庞晓囡+物联网+产品+南京 单纯卖产品7. 南京-PM-灰太狼 盈利方式 我更多觉得要从商业模式上来说 纯正的互联网公司商业模式是 羊毛出在猪身上给狗来买单 现在很多公司开始丰富这种商业模式 羊毛出在猪身上让狗买单后用狗买单的一部分利润买了一根骨头给狗吃让狗继续买单 但是那种真正零售商的话 赚的是买卖差价8. 深圳-产品 增值服务、数据服务、广告服务、平台服务9. hellen k12教育北京-产品经理 分销裂变，抓住用户爱占便宜心里10. 大科-物联网-成都 增值服务，流量变现，具体需要细分领域11. 逐流、toB、北京、pm 不要单点思考，功能性从整个产品链条，到业务链条，都是卖点，只不过c端这个名词太容易让人想到已知的这些了12. 慕纪町-成都-产品 融资 平台服务费 商品差价 广告位  宣传费 二次维护费13. 猪哥 商品买卖差价14. Mr.司徒雲+互联网+北京+产品 C端用户靠拉新，留存，复购用户的转化率，增加玩法，达到最终指标15. 猪哥 分销裂变16. 潇潇—合肥—找工作中 促成交易，抽成17. 产品-Tao-佛山 广告，会员制，分销，周边产品18. 广州_产品 订单交易，会员，广告，分销。19. 老虎色 插个话题：应该先区分C端的应用和场景，然后在做分别定义。我看了一下，就只有两个人提到这块。20. 宁宁_北京_产品 会员(起点学院高级会员)，分销(拉勾教育分销中心)，卖周边商品21. 运营-1m-深圳 广告盈利22. 帽子的猫  PM小白 深圳 1.电商类 会员服务，商品购买，广告服务，各种增值服务比如热销榜单，店铺推荐，社交电商，会有分销礼包收入，导购电商，第三方抽佣收入 2.知识社区类，知识付费，讲座收费，活动收费 3.游戏类，主要靠充值 装备换钱等，

本周C端话题互动今日话题426：你为什么要做C端产品经理？1. 猪哥 觉得好玩有趣2. 猪哥 那几年各种app盛行，被耳濡目染3. 老虎色 岗位需要，工作需要，C端有交互，C端有数据，C端有运营，C端更适合用户体验&产品能够把控4. 江西—B端奢侈品—曾恩恩 相对于B端，入行门槛更低，对行业经验要求较少5. 北京-Edon C端产品面向的用户更复杂，玩法更多，产品本身迭代也更频繁6. 广州_产品 误打误撞做的C端，做了C端产品后发现还挺有意思的，用自己的产品跟用户对话，挺好玩7. leo-pm-大连 迭代周期短，更容易验证；门槛低；8. 星辰－C端工具－上海 c端产品更需要研究用户心理和商业变现，个人比较喜欢研究这个方向9. 南京-PM-灰太狼 c端产品直面用户，可以更多的让产品去发挥，更有趣一点10. hellen k12教育北京-产品经理 越深入研究越觉得好玩，用户心理学的研究要求更多一些11. ptr-深圳-产品 因为工作原因bc端都有涉及，发现个人更喜欢c端那种相对轻松的感觉，就好像跟用户一起玩，也更感同身受。而b端相对枯燥和严肃，更像是企业和用户之间的中介。12. 潇潇—合肥—找工作中 接触到C端更容易，对C端了解更多。对研究用户心理感兴趣。13. 帽子的猫  PM小白 深圳 C端可以不断尝鲜，也接触的东西多吧，并且做一些交互挺有趣的，可实验成本低，B端的话一个产品必须得做完一个业务线才能实验，而且还得去主动寻找客户。14. 慕纪町-成都-产品 由设计和交互入门，做c端入门更快一点15. UI-twice-广州 更加贴近用户的使用场景，觉得更加有趣16. 聪聪聪-北京-产品入门 C端贴近用户，需要同理心，对心理学喜欢，所以选C端17. 梦中人 C端更贴近用户，容易体验场景，同时有时候入行门槛要求低18. 野生の猩猩-保险-杭州 1，想从台前走向幕后，想了解产品功能到设计流程和方法 2，自己也想做一款2c的产品

浏览器的主要组件浏览器相当于一个应用程序，其展示的内容是由其访问的服务器提供的。浏览器支撑浏览功能的组件包括但不限于如下。（1）用户界面：即用户看到的界面，主要包括地址栏、前进和后退按钮、书签等，也就是浏览器上除了用来显示所请求页面的主窗口之外的其他部分。（2）渲染引擎：用来解析并渲染所请求的内容，即在浏览器窗口中显示所请求的内容，比如使用PDF查看器插件就能显示PDF文档。渲染引擎是每一个浏览器的核心部分，所以渲染引擎也称为浏览器内核。（3）浏览器引擎：用来查询及操作渲染引擎的接口，这也是一个核心功能，相当于浏览器的动力装置。（4）JavaScript解释器：用来解释并执行JavaScript代码的工具。（5）数据存储：浏览器需要在硬盘中保存类似Cookie、缓存的各种数据，其是一种客户端存储技术。（6）其他组件。

与后端产品经理的工作关系最为密切的技术知识，主要包括网页相关知识、数据库相关知识、系统间数据对接知识等。随着互联网的快速发展，更多形态的互联网产品面世并带给人们丰富的体验。在各种互联网产品中，网页（Web页面）依然是最大的信息载体，而后端产品几乎都是网页形式的，因此了解网页的有关知识，对于后端产品经理的工作很有必要。网页前端“三剑客”一般是由HTML、CSS、JavaScript三种语言。HTML 相当于一个文档，它通过标签把信息进行编排和呈现；CSS 可以对这些文档进行修饰、美化，提升视觉效果；JavaScript 实现了网页和用户的互动。如果把页面比作一扇门，那么HTML是门板，CSS是色泽或花纹，JavaScript就是门的把手。

后端产品位于产品体系的后端，起到支撑和服务的作用，其用户往往是企业、组织的员工，带有强烈的业务角色属性。后端产品的主要特点是逻辑复杂、功能庞大，追求更好地为产业赋能。后端产品经理的工作重心往往在逻辑和业务上。除了要掌握产品基本能力以外，后端产品经理还要熟悉业务流程，并对技术有一定的了解。在通常情况下，比起用户体验，后端产品经理更重视业务逻辑。

后端产品经理的工作日常一般而言，后端产品经理的日常工作是处理需求，比如获取需求、整理需求池、调研需求、设计需求方案、输出需求文档、评审需求、跟进开发和测试、发布上线、线上复盘等。此外，后端产品经理还要配合其他事项，比如开展用户培训、协助处理线上BUG和疑问、输出FAQ（常见问题解答）、实地考察和体验业务模式等。总体而言，后端产品经理是一个对于连贯性、系统性、逻辑性要求高的，业务色彩浓厚的职位。

在以往的日子里，相对于前端产品经理，后端产品经理的市场需求较少。一方面，小公司、小数量级的产品体系通常不需要专门的后端产品经理；另一方面，长期以来，互联网产品多数是靠前端产品占领市场的，资本通常比较充足，再加上流量红利，其业务压力不大，所以之前并不需要很强的后端支撑。但是伴随着整个互联网行业的发展，前端产品的驱动优势不再像以前那么明显，企业越来越需要扎实的后端产品作为支撑，以保证持续赋能。尤其在大数据产业、人工智能领域或者业务门槛本来就高的行业（如金融）里，做产品一定离不开后端产品经理。未来后端产品人才的需求会逐渐增大。

前端产品经理更关心产品的用户体验，对 UI 细节、交互方式、满足用户心理等方面的要求更高。前端产品经理追求产品的精简、好看、易用、转化率、用户黏性等方面，因此可能会花更多时间推敲一个按钮的位置或字体颜色，而对业务逻辑方面的注意力投入相对较少。前端产品经理在业务逻辑和用户体验上的注意力对比。前端产品经理在业务逻辑和用户体验上的注意力对比后端产品经理更注重业务逻辑和功能机制，对业务调研、逻辑分析、方案设计等方面有较高要求。后端产品经理常常要围绕业务需求来考察方案的合理性、系统的稳定性、可扩展性等，而对用户体验的注意力投入相对较少。后端产品经理在业务逻辑和用户体验上的注意力对比

后端产品经理，就是负责后端产品的产品经理。后端产品经理主要面向的是公司或业务人群，需要更多地深入业务本身。他们可能会和编辑、运营、客服等人员打交道，经常需要串联起多个部门一起做需求调研或沟通。后端产品经理需要更了解技术方案层面的知识，包括技术实现原理、数据处理机制、系统对接方案等。此外，后端产品经理更注重跨部门工作的协同能力、问题处理能力、开发进度的推动能力等。我们来看一则企业招聘后端产品经理的职位要求。

技术能力这里的技术能力，并非是指后端产品经理对计算机专业技术能力的掌握，而是指其对技术的理解，和对技术转化能力的理解。后端产品经理需要具备基本的技术常识，知道什么技术能实现什么功能，以及基本的实现原理。后端产品经理要关注最新的技术进展，了解当前业务功能有哪些新的或更优的实现方案等。