有没有腾讯社招大牛，很缺人，来私信

1️⃣RAG部分1.讲一下RAG的总体流程？—结合项目2️⃣Query 理解2.用户理解阶段一般会做哪些处理？有何作用？可以做哪些优化？3️⃣Index 构建3.文档问答中，如何构建索引，提升对用户问题的泛化能力？4️⃣Retrieval 召回4.多路检索如何实现？如何合并多路检索的结果，对它们做排序？5️⃣Reranker 精排5.如何构建重排序模型的微调数据？6️⃣模型结构部分6.RoPE相对正弦位置编码有哪些优势？7.为何使用 RMSNorm 代替 LayerNorm？8.RMSNorm与LayerNorm在数学公式上的核心区别是什么？7️⃣微调部分9.指令微调（Instruct-tuning） 和 提示学习（Prompting）的区别是什么？10.LoRA的工作原理及其优势？11.为什么在参数高效微调中使用低秩矩阵分解？

产品岗真实工作体会~ 我所在的产品线整体风格不卷，加班不严重，周末大家都安排自己的生活，可以安心放下手机，也让我彻底放下“不秒回羞耻症” 阿里云团队规模太大，分工很细，人也很多，想搞清楚一件事情要对接好多好多人，要熟悉的流程也贼多，这个过程的确有些累，但我估计只要在大厂都会这样 感觉这边做事情自由度更高，换句话说，老板只要结果，过程怎么做自己想办法去 凡事凡人都爱讲价值。初次对接的其他部门的同事，也会直接问我，“你对业务的价值是什么” 目前线上线下接触到的同事估计有四五十个，99%交流都顺畅，有话都直说 这一个月约了不少coffee talk，即使没有直接的工作关联，大家还都挺热心解答我各种疑...

8.12 腾讯音乐一面没问几个八股，聊了下项目，探讨了下ai，最后写了道手写题，聊了下为啥想跳槽8.13pdd一面上来开始写题，写了两道场景大题，写死我了，光两道题就写了半小时，不过面试官态度很好，边聊边写，写完问了下项目，聊了下为啥想跳槽字节一面面试官看着很年轻，感觉就比我大一点，简历顺着问了下，没啥难的问题，最后写了两道简单题，当时就通知过了让我等二面8.14腾讯一面很想吐槽，面试官一开口就感觉不想面了，上来让我介绍了下项目，全程对面没开口，我叽里呱啦讲了十几分钟以后对面嗯了一句开始写题，写完就结束了，全程半小时。回工位开了个会一看就挂了字节二面简单聊了下，然后就开始写题了，写完又聊了下工作晚 阿里电话面面试官迟到了半小时，不过态度很好，听得出来对面是个大佬，没问一个八股，每个问题都是从我简历里面往外发散一直问问到我不会为止，然后会给我解释，体验很棒8.18拼多多二面聊了下平台业务，然后写三道题结束了，整体很轻松愉快8.20小红书一面八股轰炸+求两数之和 没啥意思阿里淘天二面一直在问项目和场景，没答的多好，感觉寄了，连题目都没写8.21饿了么电话面最难绷的一集，我一开始以为对面是HR，再加上一开始没有问技术问题，导致我开始回答的几个问题都是以较大较模糊的范畴，然后给对面也整不会了，再然后我们鸡同鸭讲沟通了半天以后，我试探性的问了下对面是技术吗，对面:我是技术主管。绷不住了，虽然聊了一个半小时，但是感觉实际上都是在识图理解对面在说什么腾讯视频 一面感觉是不是腾讯那边的特色，面试官比我还没精神😡，项目问了一圈，感觉对面都没想好问啥，都是提出一个点让我自己去想问题和回答，最后写了一个实现new和括号生成(面试官看着年纪好大，头都秃了)8.22携程一面面试本身没啥难度，主要是后面聊了下部门情况，对面的部门前端竟然只有三个人8.24拼多多三面+HR聊项目聊业务，pdd好像不是很在乎工作年限技术栈这些，就是周日面试太难绷了8.26快手一面我了个八股轰炸+查找链表是否有环腾讯视频二面聊天，写了三道场景题，最后一道场景题没理解面试官的意思，两人鸡同鸭讲最终也没实现一个可用的组件，不出预料的挂了😢8.27小红书二面聊场景实现，没写题，三十分钟结束了8.28快手二面项目延伸+一道链表题，当时就通知过了，说是如果有时间可以直接叫三面面试官过来接着，可惜半小时后有会8.29腾讯应用宝我评价为腾讯就没几个正常人😅，没开摄像头+上来四道题，其中一道lc困难题，一道脑经急转弯? 什么神人面试快手三面项目+聊天+第k大数，面完聊了很久，对面当时就说过了让我等HR9.1携程二面聊项目，对面有点无精打采，没写题目9.2腾讯应用宝 二面有点意外的竟然进二面了，面试官又没开摄像头，上来写题，因为涉及到正则写的挺烂的，然后针对没写出来的聊了下，对面业务似乎挺多node的，问了下node相关的，可惜我基本上是半瓶水快手HR聊天字节 剪映 一面从项目发散八股+手写请求池，整体不算难ing~目前oc:pdd  11 11 6的强度，有点高

💼工作环境： 👉我们部门的工作时间是从早上9点半到晚上7点，这下班时间在互联网厂简直就是神仙作息！ 👉算法岗实习工资是400块/天，还有2k的房补💰 👉每天中餐和晚餐各有20块餐补，一般来说是管够的，不过我是组里为数不多干饭要花30+的🐷 💡对于业务和专业能力的思考： 🎯做业务通常是商业结果导向。和学校发论文需要创新不同，实际提高客户满意度和产品营收，要比研发创新更重要。 🎯大厂title 只是给外人的背书。真正影响成长速度的是组里的业务前景以及和自己工作交集最多的mentor和leader。 🎯一定要尽快转变学生思维。每个人都在忙着为自己的OKR负责，所以我们要自己拆解任...