九月初了还要去实习吗

面试了广州科韵路某游戏公司的Android岗位。技术面的面试官喜欢抠字眼，意思一样但用词跟他不一样都要跟我争论一番，导致整场技术面跟吵架一样。我已经很克制了，抠字眼我也立马改口了，肯定他的说法，然后主动停止吵架继续回答，语气也不会很激动。面试官还喜欢否定人，说什么都要反驳一下，能看出来他完全不相信我说的话。那么问题来了，约我面试的意义在哪里？他还否定我的回答，明明我的回答一点毛病都没有。我也尝试换了说法了，怕又是用词问题导致他听不懂，结果还是否定我。我也没招了，又不想跟他吵架。我后面的回答的问题随便答了，知道也装不知道。因为我只是想找工作，而不是找架吵。😅

有人大疆二面后有后续的吗已经泡了一周了毫无进展，太难了

bg：27双非前端第一段实习，目前在海鲜厂，签了三个月（有点不太想呆，结束了就想跑）求路过的大佬指点指点，目前有点迷茫，不知道干什么，后面怎么包装一下鼠鼠上月底入的职，当天下午mt给我中小项目入职测验（和后续实习内容无关，说是让我熟悉开发流程）。月初国庆，所以这个测验是近期就结束了，然后就开始正式的实习内容了。面试的时候说是react，进来直接给我干来vue2了鼠鼠稍微了解一下项目的大致内容，好像是个老古董的管理系统，应该是给测试他们做的。前端vue2，后端django。最近给我安排的一个任务要我把前后端数据库都跑通，甚至设计稿还要我自己设计目前鼠鼠在公司有点被mt放养了并且公司里也基本上没人理鼠鼠。入职那天mt带了个测试的一起介绍给我认识。现在安排任务似乎是这个测试的给我分发，然后说后续可能要优化一下这个老古董的界面这些的鼠鼠感觉这个项目有点太旧了，在公司也有点没人带我希望路过大佬能过指点指点

线下面 小组项目设计，给一个业务需求，小组讨论核心功能实现与顺序、技术架构设计、如何落地与衡量指标（有点抽象，他直接把那个时间段来的面试人员直接分组，一个组里除了Java开发工程师还有其他什么提示词工程师，虽然至少都还是技术人员，但是总感觉他在和我们玩过家家）设计业务：CMMI5级的数字人业务分层：采集层、资源层、传输层业务团队：产品组、项目组、研发组、运维组业务核心需求：1.全流程：不单提供服务支持，还是服务的记录、监督、优化，2.知识驱动：基于企业的私有知识与大模型交互，提供大模型回答准确率，3.主动回答：不只是被动支持服务，还能主动提示，4.能力监督：监督大模型响应参数、企业采纳率和准确度、架构的耗时和响应，并基于监督数据优化服务。小组讨论任务：1.核心功能实现顺序，再说说为什么安排这样的实现顺序、2.技术架构设计，架构层次和各业务团队的架构交互、3.如何落地与衡量指标，如何满足业务团队不同组的需求和落地。最后分享小组讨论成果，然后面试官提问反问1.业务的方向（ToB的业务）2.让你们来进行技术架构设计，已这个业务需求或其他业务需求为例（想让他们来个反手教学，但是他们应付过去了，只说今天这个业务设计是开放，各小组的技术架构设计都可以）