凯通科技 Java开发工程师 一面

线下面
小组项目设计,给一个业务需求,小组讨论核心功能实现与顺序、技术架构设计、如何落地与衡量指标(有点抽象,他直接把那个时间段来的面试人员直接分组,一个组里除了Java开发工程师还有其他什么提示词工程师,虽然至少都还是技术人员,但是总感觉他在和我们玩过家家
设计业务:CMMI5级的数字人
业务分层:采集层、资源层、传输层
业务团队:产品组、项目组、研发组、运维组
业务核心需求:1.全流程:不单提供服务支持,还是服务的记录、监督、优化,2.知识驱动:基于企业的私有知识与大模型交互,提供大模型回答准确率,3.主动回答:不只是被动支持服务,还能主动提示,4.能力监督:监督大模型响应参数、企业采纳率和准确度、架构的耗时和响应,并基于监督数据优化服务。
小组讨论任务:1.核心功能实现顺序,再说说为什么安排这样的实现顺序、2.技术架构设计,架构层次和各业务团队的架构交互、3.如何落地与衡量指标,如何满足业务团队不同组的需求和落地。
最后分享小组讨论成果,然后面试官提问

反问
1.业务的方向(ToB的业务)
2.让你们来进行技术架构设计,已这个业务需求或其他业务需求为例(想让他们来个反手教学,但是他们应付过去了,只说今天这个业务设计是开放,各小组的技术架构设计都可以
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