供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

虽然他说的很难听，但是真的有点扎心啊😭

🎯 写在前面 秋招进行到10月，很多牛油应该已经或即将要面对HR面了。 你是否也有过这样的困惑：HR面到底要不要准备？该准备些什么？ 属鼠是211非科班本 + 985硕的一个小喽啰，从暑期开始到现在还记得第一次hr面前的迷茫，不知道该不该准备，准备些啥？也还记得前几次hr面自我介绍太长被打断的尴尬。这篇文章，是属鼠对自己多次HR面经验的复盘，希望能帮到有需要的牛油。  HR面不是技术面后的闲聊，而是一场自我的答辩与表演。它展现的是你对自己的清晰认知，对岗位和行业的深度思考，以及你整体的修养与情商。  一、HR面试有几种类型？ HR面也是有套路的。根据我的经验，可以粗略分为两种：    HRB...