在上周分享了面试官如何看待求职者之后，今天我们来换一个角度，谈谈公司是如何为应届生确定薪资的。许多同学对“第一份工资该要多少”没有清晰概念，这很正常。今天，我就从公司的定薪逻辑出发，为大家拆解几个关键考量维度。一、地域基准：薪资的首要锚点地理位置是定薪的第一现实。我清楚地知道我司所在城市的薪资水位。如果候选人的期望薪资显著高于该地区的普遍标准，那么我们通常不会优先考虑。道理很简单：我们希望薪酬体系与本地人才市场保持同步，确保内部公平性与外部竞争力之间的平衡。二、业务匹配：你的技术是否为业务核心？公司的业务形态直接决定了岗位的价值。举例来说，如果我司的主营业务偏传统，技术开发角色主要是为了辅助流...

求大佬拷打简历，不玻璃心。秋招简历挂麻了

算法题：多头注意力，面试看会分头就给过。 底层：关注以下几个点，agent组，怎么训练？怎么搭连路？怎么构造工具？ 其中训练很有意思，尤其是agent强化训练，面试官直言，没有全量强化经验的人我们不要。针对reward设计（为什么这么设计？有什么用？能更快收敛还是更好效果？），超参数调优（什么图像意味着什么要做什么样的调整）问的很细。 上层：考察面试者的视野，讨论了最近的几项技术，比如env based的训练，快手的ARPO看过没～，你怎么看环境的搭建，你觉得long horizon的任务怎么结合环境训练？你用过verl搭环境训练吗？比如GSPO为什么重要？同比DAPO（面试官直说这就是个消融...