希望有HR捞！UI / UX / 产品经理 均可

1. 请先用不超过一分钟做自我介绍，突出与你产品规划、渠道或数据分析相关的实践经历。2. 你对康师傅的品牌矩阵、渠道布局（传统商超、电商、O2O、便利店、直播等）以及行业地位有何认识？你认为自己进入后可以在哪一块最先创造价值？3. 你如何理解“1+3重点品项”策略的核心逻辑？试举一个你假想负责的品类并说出可能的1+3组合选择依据。4. 设想总部给出年度通路策略，你所在区域需要落地转化，你会先梳理哪些信息与哪三类关键人协同？5. 当销售预测连续两期高于实际出货导致库存压力，你认为可能的三个根因与各自验证思路是什么？6. 如果新品上市第4周铺货率达标但动销低迷，你会怎样分层拆解（渠道、价格、促销、...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递快手法务专员岗位？对“企业法务”的核心工作内容有什么初步认知？3. 你了解互联网企业法务的主要工作场景（如合同审查、合规支持、争议解决）吗？选择快手而非其他企业法务岗的原因是什么？4. 你认为自己身上最符合法务专员需求的特质是什么？（可结合严谨性、责任心、学习能力等角度）5. 你觉得自己在“法律争议解决辅助”或“重大项目法务支持”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有做过需要审查材料、整理法律信息或组织协调的工作（如课程案例分析、实习中的合同整理、社团活动策划）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉互联网行业的合同审查要点，你会用什么方法高效学习？如何利用轮岗机会提升综合能力？8. 当你同时面对“协助合同审查”和“参与创新项目课题研究”两项任务时，会怎么划分优先级？请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“企业法务”“互联网法律合规”或“行业法律动态”领域的信息（如法律类公众号、法院判例平台、行业合规报告）？10. 你如何理解法务专员在快手保障业务合规、降低法律风险中的核心价值？

新国都产品一面复盘一下～1. 自我介绍2. 你是怎么了解产品经理这个岗位的，怎么去发展，包括你做了哪些学习和提升3. 简单概述一下你对产品经理岗位的理解，它是怎么工作的，需要什么能力4. 当你讲的这个过程流程中（0-1的过程），你认为最关键的一环是什么5. 有这样一个场景，如果让你去对接一个产品的问题或者他们的需求，对接庞大体系繁杂的需求你会怎么对接和管理（百万用户、tob，不管站内还是站外都会反馈很多问题）6. 那些所谓他们的需求怎么转化成产品需求和迭代的，中间的取舍标准是什么7. 有一个开放型的题目，站在产品和设计的角度，微信支付，为什么个人给个人发红包的上限是2008. 实习过程核心做了...