我见过两种去小厂的人，结果完全不一样。一种是被动去的，大厂没拿到offer，随便找了家小公司凑活着，去了之后觉得环境差、技术老、没人带，每天摸鱼等着来年再战大厂，三个月下来简历上多了一行没什么含金量的实习经历，面试还是老样子。另一种是主动去的，清楚地知道自己要在小厂拿到什么——一个完整的项目经历、一次独立负责某个模块的机会、或者某个技术方向的实践经验。他们去了之后主动要需求、主动问问题、主动把做过的东西整理成简历上能说清楚的故事，三个月后再投大厂，通过率明显不一样。差别不在于去没去小厂，在于你去了之后有没有把那段时间过成"成长"而不是"等待"。说实话大厂...

Timeline3.5一面3.8 二面3.12 三面3.18 hr面4.2 offer

本人四级肢体残疾（身高1.3m）  本来想着这学历保底进个国企，现在了解了一下发现国企对残疾这块卡的很严重，现在很焦虑

Q1：规划和执⾏要不要拆开两个模型？答案：视任务⽽定。Planner-Executor 拆分可提升可控性（强模型规划、快模型执⾏）；单模型端到端更简单但易在⻓链路漂移。可混合：规划⽤强模型，执⾏层做确定性校验。Q2：如何避免 Agent 在⼯具调⽤间「迷失」？答案：明确 停⽌条件 与 最⼤步数维护 任务清单（todo） 与 当前⼦⽬标对每步输出要求 结构化（JSON）关键步骤 强制验证（单元测试式检查、⼆次 LLM 审核）Q3：结果冲突怎么整合？答案：优先级规则（权威源 > 时间新 > 多源⼀致）、让模型显式输出「冲突说明」、必要时触发⼈⼯。Q4：基于效⽤的 Agent 和基于⽬标...