战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...

难受死了短信发了才20分钟

1.邮件没通知2.测评没发3.笔试没发

1.此文面向人群：1.最开始走cpp/go但是秋招没拿到offer，现在想转java冲春招的人（不够忠诚，你先向java之父🐟麻子忏悔一分钟吧）2.之前想考研后面又放弃了，想通过短时间的准备快速找到工作上岸3.已经拿到客户端/测试的offer,但是春招想尝试找到后端开发工作的人2.急速转java冲春招这个问题的核心是什么？或者说要解决的关键问题是什么？我觉得是自身java技术知识基础薄弱和日益紧迫的时间安排之间的矛盾。基础薄弱就需要你花大量时间补基础，春招时间紧迫在客观事实上又不允许你花太多时间去学习、钻研、准备。为了解决上面2个问题的矛盾，我的解决方法是“速成”二字，不多不少学的刚刚好，我...