大佬们前端er求帮选offer

先让随便讲讲，回答了react底层，fiber节点和递阶段归阶段提问为什么去学react这些render阶段怎么判断两个节点是否相等，是否需要重新渲染如果用数组的index直接作为key会怎么样高优先级怎么去打断低优先级的（随便乱说，最后才提到重点，时间片）hook是怎么存在的class react和现在hook的区别 （没答上来，直接说没用过class）hook写法的局限性手写防抖hook反问 问了组内氛围，是否有mentor带

1.帆软 已经开奖了 n*（14-16）2.收钱吧 已经意向，还没开奖，在苏州，看往年大概在16k*143.携程 上海机票部门，还在泡池子，往年大概（n+4）*15在纠结要不要等携程还是直接签帆软了，感觉这个薪资差距在无锡会比去上海好，但是携程后续发展跳槽什么的会不会更好，其实也有可能在携程泡死，好纠结

小白同学终于迎来了期待已久的二面，然而滴滴面试官的这一问题却让他有些“破防”了。自诩略懂前端工程化的他，听到面试官问“npm install 之后究竟发生了什么？”时，陷入了沉默。小白同学：“…什么？”面试官微微一笑，并给出了最后的轻语😭：“那今天的面试就先到这里吧，好吧？”回到家中，小白同学决定好好研究这个问题，想弄明白“npm install 后，究竟发生了什么？他开始深入思考，阅读文档，最终发现了其中的奥秘——什么是npm？npm（node package manager），是随同Node.js一起安装的第三方包管理器。通过npm，我们可以安装、共享、分发代码，管理项目的依赖关系。嵌套...

秋招没咋投，准备 wxg 转正之后摆烂了。结果不堪字节 HR 的骚扰还是面了一下字节。之前想去字节的时候怎么面都挂。现在想着随便面一下结果三面技术面都意外顺利还有加面。十月中旬字节发了意向，wxg 转正结果无响应。十月底字节拉了保温群，wxg 口头通过，系统显示考核中。十一月初和字节 ld 交流之后得知 base 居然能选海外，甚至能小 wlb 一下，wxg 无响应无人联系。十一月中旬把字节 base 转到了海外，wxg 流程灰了，一问超时忘处理了，过两天又变考核中了。十一月下旬字节换了海外 HR 对接，问了期望薪资，wxg 考核终于显示通过，无 HR 保温，无其他保温。十一月底给字节报了个天价，想吓吓他们，同时告诉微信字节要开了，微信无响应。同样十一月底字节 HR 告诉我确实给不到那么高，但是能拿期权补上，问能不能接受。微信无响应。同样十一月底字节 HR 告知了具体方案，符合预期。 微信无响应。十二月上旬催 wxg 不开我就盲拒了，wxg HR 火急火燎的打电话问情况，问期望。我给了一个不算夸张的总包数字，因为今年市场在涨，过了三天还不联系我，我再催，约时间下午打电话，非得在我给出的数字上压下去几万，微信又不差这点，为什么不能满足我，让我没有拒绝的理由呢？一番纠结抗争，求稳还是追求挑战，最终选择接受迎接新的挑战，因为堂吉诃德永远不会停下脚步！回想起来，在 wxg 谈薪的阶段，我认为并没有给予我一定的重视，即使 HR 表示我在实习期间的表现和之前的面评都很靠前。也没有感觉到想要争取我，虽然我表示拒了 offer 之后要给我加面委定 t6 再涨，但我三个月没面试让我面面委那就是白给，还是算了。有缘再见了我亲爱的 wxg，再见了曾经的梦中情厂，再见亲爱的 mt，再见亲爱的朋友们。也再见，北京的一切。我想润了。秋招结束，卸载牛客，下一个三年，下一个五年，下一个十年后再来看看。