先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

666，面试全靠拼手速是吧，一天只面八个人，感觉是抢不到了，收到邮件点进去一看就这样了还想面面制造业感受下强度

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最近好多小伙伴问我在OPPO当管培生咋样，请攻击我最薄弱的地方～ 💼轮岗实践，技能拉满 管培生要在不同岗位轮岗，像我现在在门店，从产品知识、销售技巧到门店运营都得学。和顾客交流，帮他们选到合适的OPPO 设备，成就感拉满！也更懂消费者需求，对以后做策略超有帮助～ 👥大佬带飞，成长特快 公司给配了导师，从业务到职业规划，手把手教。遇到难题，随时能找他们取经，能少走好多弯路！还有各种培训、分享会，行业前沿知识、OPPO 黑科技，听得人热血沸腾，感觉自己在飞速进步～ ✨氛围超棒，青春感十足 OPPO 的小伙伴都很年轻有活力，大家一起头脑风暴、搞活动，像最近推广 Reno14 系列，团队齐心协力，...