37互娱游戏运营春招挂…

被pcg同一个部门捞了两次，第一次是后台开发，第二次是运营开发应该是kpi，综合了一下两次的面经errgroup和waitgroup区别errgroup如果子协程抛出错误，其他协程不想取消怎么办？比如定时扫描任务一个失败，其他任务应该取消吗gmp的P在没有主动设置的情况下，它的数量是等于多少的？什么是策略模式你的服务瓶颈应该在哪里，怎么判断和扩容llm自己死循环了怎么解决llm会反复的调用同一个工具，这种死循环你要怎么去避免？有的时候llm可能做了一些危险的操作，要怎么去做一个人工介入/确认的功能呢？function call的能力和MCP这两个有什么区别rag文档切分的方式假如向量数据库现在用户量比较大，用户会频繁的更新这个知识库里面的文档。那你要怎么去做这个数据库的索引mysql死锁的场景如果工具特别多怎么避免把上下文挤爆sse的原理，如果不用sse还有什么方法能立即推送手撕：206；198；多协程任务调度器，10个数求平方，同时最多2个协程运行，收集所有结果到数组

996的工作制还是没能硬啃下去，快要面试怂了，取消了

投的技术被捞到产品1. 现在听得到我说话吗？2. 这样会不会好一点？3. 你如果准备好，先做一下自我介绍。4. 能看出来你的技术储备比较扎实，但我们本次岗位偏产品经理复合岗，会用到较多AI相关技术。你刚才都是开发视角的描述，现在把我们当成目标客户，用业务语言介绍下这个餐饮外卖平台：应用场景、开发初衷、核心功能以及产品亮点。5. 可以这么理解，假设产品已经开发完成，向陌生用户介绍产品能提供什么价值、可以实现哪些功能。6. 听起来功能和美团、闪送等平台大同小异，你的产品有什么差异化亮点？开发这个平台有没有参考美团、饿了么？当初做这个平台的背景和目标是什么？7. 可以理解，课程项目没办法和商用成熟平台对比。这个餐饮平台是你独立从需求设计到落地，还是团队合作完成？8. 是不是由负责文档的同学把控整体产品需求、功能框架和业务流程，再分工给到前后端和开发人员实现？9. 你在项目中工作占比大概多少？10. 团队在前期理念、功能设计讨论中，有没有出现意见分歧、产生争执的情况？你是怎么处理的？11. 能听出来你更倾向技术开发岗位，那产品经理岗位是完全不考虑，还是可以酌情考虑？12. 如果考虑产品岗，你最看重什么？什么样的产品经理岗位能吸引你？13. 聊聊你的职业规划，你是只想做后端开发，不想过多与人沟通协作，还是愿意和团队一起讨论推进项目想法？14. 好的，那再介绍下你的第二个项目：自媒体内容聚合平台，讲讲开发初衷和产品亮点。15. 也就是说这个项目是你个人为探索新技术、自主构思开发的学习项目？16. 我们不是技术出身，你用通俗易懂的语言解释下，什么是微服务？17. 你的系统没有正式上线商用，只是课程课题，你是怎么验证能解决高并发问题？能承载的并发上限大概是多少？18. 学习和项目过程中，有没有使用压力测试工具做模拟测试？19. 你提到数据双写一致性采用先更新数据库再删缓存，这是行业通用做法，还是自己摸索的方案？20. 你目前是本科在读，如果有保研、读研机会，你优先选择就业还是继续深造？

金三银四铜五铁六，这一程你战果如何？是 0 offer 的「忍耐王」，是手握 offer 的「面霸」，还是仍在泡池子的「潜水员」——每一段经历都值得被认真记下。来 #我的求职总结# 写写你的故事，致那个一边崩溃一边投简历的自己。 📣 活动主题：#我的求职总结#活动时间：5月11日 - 6月11日参与方式：在牛客社区发布动态或帖子，绑定话题 #我的求职总结# ，分享你的 投递记录清单汇总 或 求职复盘感悟，即可参与。🎁 活动奖励：基础奖励：字数≥100字，审核通过即可获得牛客小风扇一个（即将到来的夏季，为你带来阵阵凉风）升级奖励：满足基础奖励的条件下，优质贴奖励升级奖励名称达标要求奖励内容破...