十一假期一过，最后还在泡的京东也下offer了，秋招基本落下帷幕，来写一个秋招总结，技术栈是Java后端，均有面经和心得:1.首先是offer嫡长子美团，金融服务–国际支付后端，4月干到8月实习转正，总结了一套自己的方法论，也幸运的遇到了很好的mt和ld对我表示了肯定，获得了S级转正评级，喜提ssp心得分享: 美团后端暑期实习经历+S级转正心得分享 鉴于已有美团大包的情况下，秉持着不抢占过多他人机会的想法，秋招只投递了最头部的几个大厂(ATMD+京东)2.字节跳动–财经–风控引擎后端，一直在牛客刷到很多字节的面试，但自己很幸运的在一次投递历经四面一口气拿下offer，一面稍微多考察了一些八股，...

多益网络三方已签约，并且已经寄回的情况下把我三方毁约了，26届刚秋招已经没三方了😭打电话问就是业务调整，岗位已经没有了😭

1.你在得物实习时，选择以商家分层作为后续分析和运营策略制定的核心指标而非其他客户标签，原因是什么? 2.在商家分层体系中，是以哪些具体指标对客户进行分层的? 3.在制定商家分层逻辑的阶段，你是否参与到分层规则的制定中?还是仅根据已有的分层规则进行商家标签打标? 4.你提到会针对不同层级商家的特点给到针对性运营支持，能否举例说明具体有哪些运营支持，以及背后的原因是什么? 5.从你的视角来看，当时所采用的商家分层指标体系建立及识别逻辑标准，存在哪些问题?是否有可优化的点? 6.你对“经营分析”这个岗位有怎样的了解?你认为自己做商分岗，在这个岗位上有哪些优势?