秋招阶段性总结 (想摆烂了)

黄仁勋又来中国了，而且一次比一次“会来事”。在北京35℃的高温里，他坚持穿着标志性的黑皮衣，与雷军合影；几天后又换上绣着龙纹的唐装，在链博会上用中文致辞。他的每一次露面，都不像是普通的商务行程，更像是一次次为中国观众量身打造的“演出”。姿态摆得到位，情绪调动得精准。但这些热情的表演背后，其实藏着压力。他是那个被称为“AI时代最重要商人”的人，但这次来中国，背着的是英伟达55亿美元的库存，还有在中国市场不断下滑的份额。他不是来寒暄的，是来救场的。你可以说他是在上演一场CEO的公关秀，也可以看出，这更像是中美芯片博弈下，一场新生态争夺战的前奏。下一个阶段拼的，不再是谁的芯片更强，而是谁能把开发者稳稳留在自己的系统里。这才是接下来真正要打的硬仗。为了55亿库存老黄拼尽全力“讨好”中国市场如果认真梳理一下黄仁勋过去半年在中国的行程，会发现他不是在开会，就是在开会的路上。他从来没这么频繁地造访某一个市场，而这次中国之行，几乎把自己的人设都用上了。年初在北京英伟达年会上，他发红包、跳街舞，成了员工口中的“年会气氛组”；四月禁售令生效后，他第一时间返华见副总理何立峰，宣称“不会放弃中国”；七月再次访华，说“我的母语是中文”，48小时内密集拜访政府、客户和开发者社区，几乎没停过。最具戏剧性的一幕，发生在北京最热的那几天。他穿着那件标志性的黑皮衣，与雷军合影。有人调侃“看着都出汗”，但黄仁勋并不在意。他需要这张合影出现在热搜、微博、朋友圈里，让全世界知道：英伟达还在中国市场，也依然值得信赖。随后，他又穿上唐装，用中文登台演讲，“中国的创新活力让我震撼”：熟悉的外交辞令，但外壳换了，语境变了。这不是对中国市场的“献媚”，而是一次精准营销：把自己打扮得更像一个“在华老朋友”，弱化外部对英伟达“技术垄断者”的反感。背后的动机，其实相当明确。55亿美元的H20库存正压得英伟达喘不过气。按照业内测算，如果这些特供芯片在年内卖不出去，全年损失可能超过150亿。而目前全球唯一能吃下这些货的，就是中国市场。所以，他演得那么拼。而且他清楚，这不是靠产品参数说服人的年代了。客户买的不只是算力，还要信任、姿态、合作空间。尤其是当中国芯片正在崛起，英伟达必须重新“讨好”这个市场。在这一点上，黄仁勋比任何人都清楚：越是靠近技术主导权的交界线，生意人的“情商”就越重要。“生意不是打打杀杀，而是人情世故！”别怕H20解禁中国芯片已做好准备当英伟达H20芯片宣布“解禁”后，最先炸锅的不是资本市场，而是中国科技圈的朋友圈。有人庆祝“美国终于松口了”，有人担忧“国产替代是否被按下暂停键”。但冷静下来想一想，这真的会影响中国自研芯片的推进节奏吗？我的判断是：不会，甚至还可能加速。H20并不是一款性能强劲的旗舰产品，甚至称得上是“阉割版”的存在。它的训练性能仅为H100的15%，但内存容量却做到了96GB，主要是为推理场景定制：换句话说，它是特意给中国市场做的“阉割版”的妥协型产品。完全不是技术解禁，而是一种软性控制。美方希望通过H20这样的“糖衣炮弹”，让中国的AI模型继续跑在它们的算力和工具上，从而延缓国产替代的进程。就像美国商务部长说的，“让中国开发者对美国技术上瘾”。但现实比他们想象得更复杂。数据显示，英伟达在中国的市场份额从巅峰时期的95%，已经跌至不到50%。华为的昇腾910B性能已达到H100的80%，并在价格上更具优势；寒武纪2025年一季度营收暴涨42倍，开发者生态也在迅速扩张。政府也在推进“2025年国产芯片占比40%”的硬性目标。最关键的是，国产玩家并没有因为H20解禁而减速。反而，很多AI公司开始采用“双轨策略”：短期用H20过渡，满足现阶段的业务需求；长期则同步推进昇腾、寒武纪等国产芯片的适配与迁移。H20成了“临时替代”，换句话说：用他的芯片，练自己的兵。而国产芯片，是大家早已准备好的终点站。这不是退让，而是现实主义。正因为H20的“可控可限”，大厂才更有理由推动自己掌控命运的那一套。用你的芯片，不代表交出主动权。别看国产芯片还在“追赶阶段”，这两年已经杀红了眼。华为昇腾的910C单卡算力已经追到H100的八成，甚至直接堆出了384卡的“卡海战术”，性能一度反超英伟达的旗舰服务器。市场也给了正反馈：据IDC数据，中国加速计算服务器出货量去年暴涨近一倍，英伟达份额从九成掉到六成。当封锁成了常态，替代反而成了主旋律。从这个角度看，黄仁勋这场“芯片归来”的表演，更像是中国芯片市场的一次压力测试。而结果也证明，国产替代的节奏没有慢，反而因为这次“降规归来”，获得了更强的议价权。真正的战场在键盘那一端很多人以为，芯片竞争只是“谁跑得快、谁功耗低”的性能比拼。但英伟达真正的护城河，从来不是算力，而是生态：更准确地说，是写代码的那群人。黄仁勋其实早就不只是一位芯片商人，而是全球AI开发生态的“控场者”。英伟达最强的产品，不是H100、H20，而是那套绑住开发者的CUDA系统。据统计，中国150万AI开发者中，有超过70%在使用CUDA。他们的代码、模型、工作流程，都与CUDA深度捆绑。这意味着，只要还在用英伟达的开发环境，即使芯片被替换，也很难彻底脱钩。这也是老黄此轮访华真正的重点。他不只是来卖H20的，而是带着一整套“生态打包方案”来的：降规芯片+CUDA授权+五年服务外包+开放部分源代码+亦庄建合规实验室。这不仅仅是在卖硬件，而是在技术栈层面上“打地基”：赌的就是中国企业的“迁移惰性”。只要你的代码还跑在CUDA上，哪怕你换芯片、降性能、调整算法，最终都还是要回到这套系统里。黄仁勋要的是未来，而不是现在的账单。这种打法，中国其实吃过亏。当年微软用Win32 API和Office套件绑定了整整一代程序员，从校园到政府、从外企到国企，统一使用Windows生态。现在轮到鸿蒙想“系统自立”，才发现生态迁移难如登天：软件适配慢、企业流程改不过来，开发者宁可继续用“熟悉但过时”的系统，也不愿转向全新框架。这种“惯性困局”，今天CUDA正在如法炮制。但他这次恐怕要失算。华为早就意识到这一点。昇腾芯片正在推进CANN框架建设，并推出了一键迁移工具，可以直接将CUDA项目转到国产系统上。国产开源模型DeepSeek、Kimi等的爆红，也在快速培养新的开发语言生态。更重要的是，更高层面也没有掉以轻心。今年开始，针对英伟达在教育科研采购中的“生态锁定”行为，已经有了明确的反垄断调查动向。这意味着，生态渗透这一块，也被视为核心战略风险。一句话，未来这场仗的胜负，不再是英伟达芯片跑得多快，而是谁能主导开发者的“键盘”节奏。这个答案，决定了英伟达市值的天花板，也决定了中国AI的技术独立边界。写在最后：黄仁勋演得卖力中国市场看得更清楚老黄这次访华，不只是一次普通的商业拓展，而是一场标准的“生意人困局”自救。更有可能像网友调侃的：是“带着任务来的”。穿皮衣、换唐装、讲中文、发红包，他极尽所能地融入；放行H20、打包生态、提出合作实验室，他全力以赴地兜售。但他知道，真正的危机不在于现在卖不掉芯片，而在于未来能不能继续主导技术规则。而中国市场的回应，也越来越成熟：既不排斥用英伟达的芯片，也不会忘记自己造船的方向。用得起H20，是短期手段；坚持推进自研，是长期战略。真正的底气，在于：你进来了，我们也已经做好了迎接和应对的准备。国产替代不会因为一次“解禁”而退步，也不会因为一次唐装演讲而放弃对生态控制权的争夺。英伟达能不能留下来，要看的是它是否能成为规则合作者，而不是生态主宰者。55亿的芯片，是黄仁勋此行的动因；但4万亿的市值，以及未来何去何从，才是他焦虑的核心。而中国芯片产业的崛起，也许不需要太多口号和仪式感，只需要继续把代码写下去，把实验室建出来，把生态养成熟。谁真正掌控了技术工具，谁才有资格写未来的剧本。

百度提前批如果点拒绝面试会影响正式批吗？感觉八股手撕还差很多下周一就喊我面我怕影响正式批效果，有点不想去面了、想完善下八股和项目再去，就怕直接不让我投正式批了。

入职一周，组里真就一前一后两个人，敏捷开发拉满，他们上周末直接加班两天这周也是正式写代码了，甩了一份二十多页的需求文档，让我自己做个后台管理系统，还好前端暂时没空做这块，不然得被催死这两天一直让 GPT 帮我读需求文档，拆分模块，之后再让它写表结构、写接口上周靠 AI 熟悉项目，这周靠 AI 上手开发，属于是面向 AI 编程了还有，上班后真的太困了，每天睡八九个小时，早上还是得强制开机

如何在二线城市活的比一线城市好呢？适应了一线城市的我回到二线为什么总感觉更加忐忑？为什么天天会后悔回到二线