中移杭研笔经面经【持续更新】

9.23投递 9.29HR一面 10.16测评 10.21二面专业面
在官网投过，又要去51job上再投一次，属实是有些wy
应该是分了挺多批，我应该属于一批/二批，时间线供大家参考
投递的是产品类-产品运营

9.29 HR一面 5min
非常快速地过了几个问题
1. 自我介绍
2. 为什么来杭州
3. 是否接受岗位调剂
4. 特长（要拿过奖项的，爱好不算
5. 奖学金和荣誉获得情况
6. 10.29集团统一笔试是否有时间参与

10.16 测评
非技术类试题
10道红色选择+1道材料写作（围绕智能家庭主题）

10.21二面 15min
三个面试官轮流问，主要还是针对简历提问（看得出来真的会很仔细看简历上做过的事情）
1. 自我介绍
2. 深挖了实习经历（工作主题，关键结论，你的看法，技术的问题，发展前景）
3. 实习是自己找的还是老师找的
4. 经历和产品更相关，为什么投运营岗
5. 能否接受岗位调剂（产品运营→产品经理）
6. 反问
我问了工作具体内容，回复是会有1年左右轮岗，根据专业、表现和过往经历确定最终部门
然后问了一下培训机制，回复是导师制，进来会统一培训

继续等后续通知啦~
#2023秋招##面经##面经笔经##创作激励计划#

全部评论

推荐最新楼层

1999727

门头沟学院 Java

您好您做的杭研测评没有编程题吗我这里显示说有

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发布于 2023-10-20 15:34 浙江

牛客767098918号

上海交通大学产品运营

uu先问下你终面通知了吗

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发布于 2022-11-15 11:38 上海

芹菜牛肉馅饺子

北京林业大学数据分析师

这种轮岗的工作要小心

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发布于 2022-10-28 20:31 北京

驼瑞驰

产品运营

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发布于 2022-10-25 10:56 北京

牛客1058号

南京理工大学电气工程师

继续等后续通知啦

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发布于 2022-10-23 14:44 河南

05-28 21:59

曼伦商贸_供应链管理(准入职员工)

曼伦内推-曼伦内推码

【品牌市场岗位】 我面的是曼伦·杜蕾斯品牌市场岗位，跟面试官聊下来，我这个岗主要是做媒体投放执行以及Campaign支持。 ⌚️【面试流程】 面试官有：HR和LEADER，一开始HR就明确说明面试分为三个阶段：1️⃣3-5分钟自我介绍2️⃣针对过往经历提问3️⃣岗位问题探讨。 🙋‍♀️【问题汇总】 1️⃣请简单介绍一下你自己。 2️⃣能详细讲一下你在某个项目中的具体角色和负责的工作内容吗？ 3️⃣你最近有看到哪些杜蕾斯广告吗？ 4️⃣怎么看待品牌仍然在做大型户外媒体投放？ 5️⃣最近在户外媒体看到哪些印象深刻的广告？ 6️⃣户外媒体形式及差异？ 7️⃣如何看待从创意岗转向渠道沟通和媒体投放多...

投递曼伦商贸等公司6个岗位 >

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不愿透露姓名的神秘牛友

05-29 22:21

社招Offer选择：小马智行、追觅科技

Offer1：小马智行,深圳,测试开发工程师,17.0k*16.0,Offer2：追觅科技,深圳,嵌入式工程师,18.0k*15.0,

嵌软狗都不学：各位base深圳的同事，作为也是并肩作战的一员，今天想站在管理视角，和大家开诚布公地聊一聊:从近几个月的上下班数据对比看来，我们发现一个明显的差异:深圳同事的在岗时间普遍比苏州同事短。很多深圳同事早上9点之后才到公司，晚上不到 20 点就下班了;而总部那边，20点半甚至 22 点后还有不少同事在办公室忙碌，特别是研发团队，加班更是常态。相信去过苏州的同事，对这种场景都不陌生。我很好奇，这是因为苏州工作任务太重还是咱们深圳同事效率真的高到能在更短时间内完成工作?MOVA在深圳成立分公司是为了吸引更优秀的人才贡献更多更高质的价值，公司管理层给我反馈的是深圳招到的多是行业的专家大拿，大部分都是薪资比苏州高的，而且我们办公的租金等也远高于苏州的..MOVA虽脱胎于强壮的集团母体不久，各业务板块尚未实现全面盈利，虽说公司管理层目光长远，不纠结当下的人才投入，但行业内的普遍标准是，员工创造的价值要达到公司雇佣成本的 15 倍以上。大家不妨自我审视一下，自己是否达到了这个标准?如果是抱着划水、按时打卡走人拿毛爷爷的心态那不适合来MOVA，那样过下去不但自己过得尴尬也会影响MOVA这个大船的攻城略地的速度.我并非鼓励大家盲目加班，而是倡导高效工作，拒绝无效忙碌，不要让项目进度因低效受影响，也别把精力浪费在和苏州同事拼打卡时长上，提倡更高的人效比;考虑到两地地域和交通差异，相信大家会找最适合自己发挥的工作方式(比如按时下班后1小时到家晚饭后继续未竟工作等..)大家在遵守公司规章的情况下尽情地体现自己的能力价值，为MOV!和深圳公司争光我们在这边才能更安心更有信心的工作下去;请客BU长、名部门长、项目管理和各业务单元负责人，全面梳理团队情况，及时评估成员工作负荷与成果质量，坚决清退划水害虫痕疫，践行公司价值观，相互监督，防止管理漏洞及渎职。感谢人家的理解，也请人家多担待我的直言不讳……

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