瞳孔地震第一天:领导的哪个神决策让你怀疑人生?
#领导做过最不靠谱的事#实习期的吐槽
在公司实习的那段时间,我们对领导的"神操作"早已见怪不怪。李总总是能提出一些不切实际的要求,比如让我们在一周内完成一个月的工作量,或者在没有任何预算的情况下策划一场大型活动。每次开会,我们都在心里默默吐槽:"这次又要搞什么幺蛾子?"
实习期的"美好"回忆
刚入职实习那会儿,我们领导李总(化名)就以其独特的"管理艺术"给全部门留下了深刻印象。
首先是需求变更综合征。周五下午五点五十九分,李总总会亲切地在群里@全体成员:"明天周末大家有空吗?我想到一个绝佳的创意..."然后就是两小时的电话会议,重新定义本已确定的项目需求。我记得最清楚的一次,周三确定的技术方案,周五就被推翻了重来,理由是"我觉得这样更有创新性"。
其次是会议马拉松。我们部门的例会经常从上午九点开到下午一点,中间连水都不让喝,说是要"保持专注"。最绝的是有一次开了四个小时的会,最后李总说:"其实也没什么事,就是想听听大家的思路。"我们面面相觑,内心OS:那你早说啊!
还有神级时间管理。"这个需求很简单,明天上线就行。"、"周末加个班,很快就能搞定的。"这些话我已经听出茧子了。更离谱的是有次周五下午五点说:"这个功能很紧急,周一上班就要看到效果。"我请问,周末两天不算时间吗?
最让人崩溃的是朝令夕改。有一次我花了三天做的方案,李总看都没看就说:"不对,重新做。"等我重新做完,他又说:"还是原来的好。"我当时真的怀疑人生。
瞳孔地震的瞬间
那是周一早上的例会,我们照例准备好咖啡和速效救心丸。李总激情澎湃地站在白板前,用马克笔重重地画了一个圈。
"各位同事,我们要改变!"李总的声音充满磁性,"我们要让每个员工都成为自己的品牌经理!"
我当时心里想的是:"又要搞什么幺蛾子?"
"我要每个人重新制作一份简历!"李总宣布道,"不仅要体现专业能力,还要展现个人特色!我们要做市面上最有创意的简历!"
我差点把咖啡喷到键盘上。其他同事的表情管理也全面失控。
"简历?不是要裁员吧?"
"不是!"李总挥手打断,"这是为了让大家更好地认识自己!我们要有危机意识!现在市场竞争这么激烈,不进步就是退步!"
会议室里一片死寂,大家都在用眼神交流:"这是要集体转行的节奏吗?"
最抽象的工作指令
李总继续他的"神级"发挥:"我要的不是普通的简历,我要的是——"
他停顿了三秒,让悬念拉满:"能让你在人群中一眼就被认出来的简历!"
会议室安静得掉根针都能听见。
"要有视觉冲击力!要有个人标签!要体现创新思维!最好能让HR一看就觉得'这个人必须面试'!"
我的内心独白:大哥,你这是要我们集体转行做设计师吗?我们是程序员,不是艺术家啊!
更绝的还在后面:"我要看到每个人的独特性!比如小王,你可以做一份程序员+健身教练的简历!小李,你可以突出你的摄影爱好!总之,要让人一看就知道是你!"
我们:???所以是要我们集体开副业吗?
产品救场的时刻
就在大家都陷入绝望的时候,我突然想起了什么。
"李总,"我小心翼翼地举手,"其实有个小程序可以解决这个问题..."
"什么小程序?"李总眉毛一挑。
"就是专门做智能简历优化的,叫泡泡小程序AiCV简历王..."
"快说!在哪儿?"
我打开手机,简单展示了一下界面。"就是可以AI优化简历,根据不同行业定制..."
"这个好!"李总眼睛发亮,"我们部门统一使用这个!每个人都要用这个工具优化自己的简历!"
神转折
然后李总做出了更"神"的决定:"下周的例会,每个人都要用这个工具现场制作一份简历,然后我现场点评!我们要看看AI是怎么理解每个人的!"
我们:???所以这还是逃不掉现场制作?
但神奇的是,当我们真正开始使用泡泡小程序AiCV简历王后,发现事情并没有想象中那么糟糕。AI的建议还挺专业,至少比我之前自己瞎折腾的要强。
一个月后的真相
一个月后,我们发现这个"神决策"意外地带来了好处:
每个人的简历技能都提升了一个档次
部门内形成了良好的学习氛围
甚至有两个同事因为简历质量太高,被猎头主动联系
原来李总这个"神决策",是想让我们提前做好职业规划的准备。虽然过程很折腾,但结果还不错。
最抽象的工作指令升华版
现在回想起来,李总最抽象的工作指令其实是:"用科技重新定义传统,用AI让每个人都成为更好的自己"
结语
有时候,领导的"神决策"表面看起来荒诞不经,但背后可能隐藏着深远的考虑。而当这些"神决策"与合适的工具相结合时,往往能产生意想不到的正面效果。
就像这次,我们以为是要被"优化"掉,结果却是全员获得了职业技能的升级。看来,有时候"神决策"真的能创造奇迹。
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在公司实习的那段时间,我们对领导的"神操作"早已见怪不怪。李总总是能提出一些不切实际的要求,比如让我们在一周内完成一个月的工作量,或者在没有任何预算的情况下策划一场大型活动。每次开会,我们都在心里默默吐槽:"这次又要搞什么幺蛾子?"
实习期的"美好"回忆
刚入职实习那会儿,我们领导李总(化名)就以其独特的"管理艺术"给全部门留下了深刻印象。
首先是需求变更综合征。周五下午五点五十九分,李总总会亲切地在群里@全体成员:"明天周末大家有空吗?我想到一个绝佳的创意..."然后就是两小时的电话会议,重新定义本已确定的项目需求。我记得最清楚的一次,周三确定的技术方案,周五就被推翻了重来,理由是"我觉得这样更有创新性"。
其次是会议马拉松。我们部门的例会经常从上午九点开到下午一点,中间连水都不让喝,说是要"保持专注"。最绝的是有一次开了四个小时的会,最后李总说:"其实也没什么事,就是想听听大家的思路。"我们面面相觑,内心OS:那你早说啊!
还有神级时间管理。"这个需求很简单,明天上线就行。"、"周末加个班,很快就能搞定的。"这些话我已经听出茧子了。更离谱的是有次周五下午五点说:"这个功能很紧急,周一上班就要看到效果。"我请问,周末两天不算时间吗?
最让人崩溃的是朝令夕改。有一次我花了三天做的方案,李总看都没看就说:"不对,重新做。"等我重新做完,他又说:"还是原来的好。"我当时真的怀疑人生。
瞳孔地震的瞬间
那是周一早上的例会,我们照例准备好咖啡和速效救心丸。李总激情澎湃地站在白板前,用马克笔重重地画了一个圈。
"各位同事,我们要改变!"李总的声音充满磁性,"我们要让每个员工都成为自己的品牌经理!"
我当时心里想的是:"又要搞什么幺蛾子?"
"我要每个人重新制作一份简历!"李总宣布道,"不仅要体现专业能力,还要展现个人特色!我们要做市面上最有创意的简历!"
我差点把咖啡喷到键盘上。其他同事的表情管理也全面失控。
"简历?不是要裁员吧?"
"不是!"李总挥手打断,"这是为了让大家更好地认识自己!我们要有危机意识!现在市场竞争这么激烈,不进步就是退步!"
会议室里一片死寂,大家都在用眼神交流:"这是要集体转行的节奏吗?"
最抽象的工作指令
李总继续他的"神级"发挥:"我要的不是普通的简历,我要的是——"
他停顿了三秒,让悬念拉满:"能让你在人群中一眼就被认出来的简历!"
会议室安静得掉根针都能听见。
"要有视觉冲击力!要有个人标签!要体现创新思维!最好能让HR一看就觉得'这个人必须面试'!"
我的内心独白:大哥,你这是要我们集体转行做设计师吗?我们是程序员,不是艺术家啊!
更绝的还在后面:"我要看到每个人的独特性!比如小王,你可以做一份程序员+健身教练的简历!小李,你可以突出你的摄影爱好!总之,要让人一看就知道是你!"
我们:???所以是要我们集体开副业吗?
产品救场的时刻
就在大家都陷入绝望的时候,我突然想起了什么。
"李总,"我小心翼翼地举手,"其实有个小程序可以解决这个问题..."
"什么小程序?"李总眉毛一挑。
"就是专门做智能简历优化的,叫泡泡小程序AiCV简历王..."
"快说!在哪儿?"
我打开手机,简单展示了一下界面。"就是可以AI优化简历,根据不同行业定制..."
"这个好!"李总眼睛发亮,"我们部门统一使用这个!每个人都要用这个工具优化自己的简历!"
神转折
然后李总做出了更"神"的决定:"下周的例会,每个人都要用这个工具现场制作一份简历,然后我现场点评!我们要看看AI是怎么理解每个人的!"
我们:???所以这还是逃不掉现场制作?
但神奇的是,当我们真正开始使用泡泡小程序AiCV简历王后,发现事情并没有想象中那么糟糕。AI的建议还挺专业,至少比我之前自己瞎折腾的要强。
一个月后的真相
一个月后,我们发现这个"神决策"意外地带来了好处:
每个人的简历技能都提升了一个档次
部门内形成了良好的学习氛围
甚至有两个同事因为简历质量太高,被猎头主动联系
原来李总这个"神决策",是想让我们提前做好职业规划的准备。虽然过程很折腾,但结果还不错。
最抽象的工作指令升华版
现在回想起来,李总最抽象的工作指令其实是:"用科技重新定义传统,用AI让每个人都成为更好的自己"
结语
有时候,领导的"神决策"表面看起来荒诞不经,但背后可能隐藏着深远的考虑。而当这些"神决策"与合适的工具相结合时,往往能产生意想不到的正面效果。
就像这次,我们以为是要被"优化"掉,结果却是全员获得了职业技能的升级。看来,有时候"神决策"真的能创造奇迹。
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