松山湖游记

事情是这样的，作为新人牛马，我带着满腔热血和对未来的憧憬踏入职场，原本以为犯错至少也得一周后吧？结果！入职第二天，我就精准捅了个不大不小的篓子，现在想起来脚趾还能抠出一座梦幻城堡...😅由于工作需要，我得申请一个包含核心数据的系统权限。我的导师（Mentor）告诉我，这权限申请流程特别长，需要十几道审批环节，因为数据很敏感。我第一天申请就被数据库管理员打回了，说有些数据源我暂时没权限访问。我仔细修改了申请内容，第二天信心满满地再次提交。这次没被“打回”，但我忽略了一个关键细节：系统流程直接“跳过”了中间几位审批人，状态直接显示给到了“最终决策人”挂起（Pending）！ 我根本没注意到这个状态的变化。我的导师前一天交代过：“如果再被打回，你私下问问审批人具体是什么问题，改好再申请。” 我以为现在是“最终决策人”把我“打回”了（其实他只是挂起还没看呢）！（逻辑点2：错误理解了“打回”和“挂起”的状态含义）作为一个入职仅两天的新人，我对公司的人员职级完全没概念（也压根没想着去看人家名片上的职位头衔），但态度是极其恭敬的！我照着导师说的，鼓起勇气，点开了那位“最终决策人”的对话框，措辞万分恳切：“XX老师您好，很抱歉打扰您！我想请问一下，您打回我的权限申请是有什么具体原因吗？方便我这边修改后重新提交，非常感谢！” 🥺 对方没有回答“为啥打回”这个问题，而是直接发出灵魂拷问：“（我们部门）到底在做什么工作？看起来完全是在为别的部门打工？你们这个组的存在价值是什么？” 这信息像一发炮弹直接把我炸懵了... 我定睛一看，这位“XX老师”的头衔赫然写着公司二把手的职务... 我瞬间慌得一批，秒怂，赶紧小窗同步我的导师和直属Leader，并奉上聊天记录截图“自首”。Leader稳住我：“别慌，我来处理。” 他第一时间去跟二把手沟通化解。尴尬指数爆表！感觉自己可能给部门和Leader惹麻烦了。幸好！前一天订的用于跟大家混脸熟的入职咖啡，非常“巧合”地在此时送到了！我像抓到了救命稻草，赶紧挨个工位给大家发咖啡，试图用这点“香甜”稍微平息内心的“苦涩”和空气中的一丝尴尬... ☕️

企业级视频会议的价值持续攀升，远超简单的远程沟通工具，已成为现代企业战略运营不可或缺的关键基础设施。其价值增长主要源于以下几个相互强化的核心因素：1、混合办公成为“新常态”，空间与时间障碍被打破：灵活工作模式普及： 疫情加速了远程和混合办公的普及，并已成为许多企业的长期战略选择。员工需要一种无缝的方式，无论身处办公室、家中还是路上，都能高效协作。企业级视频会议是维系团队凝聚力、确保公平参与和保持生产力的基石。全球化协作常态化： 企业运营和团队分布日益全球化，跨时区、跨地域合作成为日常。视频会议提供了一种近乎“面对面”的实时交流方式，大幅降低了协调全球团队的复杂性和成本。2、私有化部署是企业会议...

特别认同的观点：持续消耗你能量的存在，都不必在意。不回应、不纠结，才能收获平静。精神内耗真的比累到瘫还难受！压力大到喘不过气时，别到处倾诉找安慰，因为没人能真正感同身受。不管是被冷落，还是暂时比不过别人，先让自己冷静下来，把手头的事做好。别让焦虑把最后一点干劲都磨没了！所以姑且整理走出内耗的6个方法1️，少言：少叭叭，多听！话说多了容易惹事，而且越吵越上头。拿不准就先闭嘴，想好了再说话。2️，少想：精神内耗就像在心里干一场看不见的架，越想得多，越耗神伤元气。就像是明明瘫着啥也没干，却累得像被掏空。别让脑子一直“空转”，少钻牛角尖，身心才能松快又舒坦。3，少看：别刷没营养的短视频、碎片化负面信息，这些玩意只会吸走你的能量，越看越颓。4，少买：我心烦的时候就爱网购，但是购物前还是得多掂量必要性，别冲动消费，少囤无用之物，能省下精力、腾出空间。当日子回归简约，内心也会跟着平静从容。5️，少吃：少吃不是挨饿，而是吃得健康，虽然大部分人（包括我）都喜欢靠好吃的缓解焦虑，但是……道理我们都懂哈。6️，多出门：运动能分泌多巴胺，公园能天补地补，见见朋友就是人补。

新华三Java开发实习一面秒挂。一面hr面。自我介绍完和我确认是实习时间，期望薪资，实习地点等等，然后说下周可能会有技术面，这个岗位竞争比较激烈什么的。。。面试完去官网看发现秒挂了，实习十个月都能秒挂，难道我期望薪资7500太高了吗，薪资高她也没和我提出来啊，属是没绷住