客户经理或B端销售简历求拷打

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在过往销售工作中，尤其是带领团队实现销售目标的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈在比亚迪这样的企业中，如何通过销售管理达成自身规划目标？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合比亚迪销售业务特点阐述这些优劣势对工作的影响。4. 为什么选择应聘我们公司？请说明比亚迪在新能源汽车领域的哪些方面吸引你投身销售管理工作。5. 你期望的薪酬是多少?请说明该薪酬期望是基于怎样的市场行情及自身能力对比亚迪销售经理岗位的考量。6. 比亚迪销售网络覆盖广泛，你过往在拓展和管理不同区域销售渠道方面有哪些成功经验和策略？7. 比亚迪产品不断更新迭代，面对新车型上市，你会如何制定并执行有效的销售推广计划？8. 谈谈你对当前新能源汽车市场竞争态势的理解，以及比亚迪在其中面临的机遇和挑战，作为销售经理你如何应对？9. 在过往销售管理工作中，你是怎样激励团队成员，提升他们对比亚迪品牌及产品的销售热情和专业度的？10. 若遇到销售业绩未达预期的情况，你会采取哪些具体措施来扭转局面，尤其针对比亚迪产品特性？11. 比亚迪注重客户服务体验，你在过往工作中是如何通过销售管理提升客户满意度和忠诚度的？12. 举例说明你在处理销售团队内部矛盾和冲突时的方法和技巧，这些对管理比亚迪销售团队有何借鉴意义？

上午参加了一场销售官配，在我的印象里，销售官配大概率是找不到工作的人来面试的（类似我），结果怎么去面试发现百分之85都是92bg的啊92✌也要来和双非小汁抢岗位了吗

#听劝，这个简历怎么改#

1.请解释渠道销售的核心概念和基本模式，包括直销、分销、代理等不同渠道类型。渠道销售专员在渠道管理体系中承担什么角色和职责?2.什么是渠道冲突和渠道协调?请说明当不同渠道伙伴在价格、区域、客户等方面出现冲突时，应该如何处理?3.请阐述渠道伙伴关系管理(PRM)的重要性和核心要素。如何建立和维护与渠道伙伴的长期合作关系?4.解释什么是渠道激励机制和渠道培训体系。如何通过激励和培训提升渠道伙伴的销售能力和积极性?5.华为强调技术创新和数字化转型，这些战略在渠道销售中如何落地?渠道销售专员可以发挥什么作用?6.请分享一个你参与过的销售、市场推广或渠道合作项目，包括项目背景、你的具体贡献、遇到的挑战和最终成果。7.如果你曾经参与过渠道拓展或合作伙伴管理工作，请描述你是如何识别潜在合作伙伴并建立合作关系的?8.在团队协作中，当你需要协调内部资源(如产品、技术支持、市场等)为渠道伙伴提供支持时，你是如何推进的?9.请描述一次你需要处理客户或合作伙伴投诉的经历，说明你的处理思路和解决方案