【秋招面试体验】感觉美团还是最舒服

1)你会把目标函数如何写清(GMV/贡献利润/新增用户等)，加入哪些约束(预算、履约能力、时效SLA、类目配比、反作弊)?2)如何同时做“用户分群+商品分层”，并在搜索场景里把补贴“打到正确的queryxSKUx人群”?3)在美团App搜索场景中，用户从关键词进入小象，你如何编排“结果页货架→频道页/活动页→下单”的承接策略以提升CTR/CVR?4)设计一个“节日/台风/返校季”的搜索热点运营方案，与平台搜索侧共建实验验证关键假设(如低温保供、小时级弹性)5)请说明你用过的弹性估计方法(如准实验、DiD、双重差分+匹配、面板固定效应)来评估补贴对销量的真实增量。6)美团搜索存在粗排/精排/重排等层级，你如何把“时效、库存健康度、补贴后价格力、商家履约评分”等运营信号接入排序并做A/B评估?7)你如何在短中长期平衡“支付规模/贡献利润/用户留存LTV”，并设置护栏(履约时效、缺货率、退款率、风控命中率)?8)给定季度预算与若干高峰节点(如春节/618/台风备货)如何设计按“天/小时”节奏的预算 pacing与兜底策略9)你会给不同类型 query 制定怎样的补贴与展销策略(如品牌词重价格力与正品心智，问题词重组合包与时效)?

记住一句话：👉只要你还有应届生身份，从现在到明年毕业，你至少有十几次进入体制内的机会。💼一、央国企校招——时间最长、机会最多第一个机会：央国企校招。这是距离大家最近、周期最长的机会。从现在到明年毕业，央国企的招聘几乎贯穿全年。大家知道全国有多少家央国企吗？仅国资委监管的央企就超过上百家，加上各地省属国企，总量达到几百家。招聘批次多、时间长、岗位量大，就是它最大的优势。📍两个关键问题：1. 央国企有编制吗？--没有。现在进入央国企是无编制岗位，属于“薛定谔的稳定”：看似体制内，却不完全属于编制内人员。举个例子：山东有个城市，淄博，就是淄博烧烤那个淄博，一直都是一个工业城市，五年前，那里年轻...

怎么办，沟通会全场仅告知了业务情况和薪资待遇，Q&A说没有问题就可以退出了，然后我再去问的时候说HR以为我没接Offer，现在Offer已经发给别人了心态崩了

我的mt微胖,面试时一脸笑盈盈,让我以为是个和蔼可亲的人,结果是笑里藏刀的人,上班看到你戴耳机,不会正面说,而是晚上开会会阴阳你说有的人上班态度要端正一点,不要做其他事,然后会议结束之后我和他解释是在看技术方面的视频,就和我说不是他觉得不行,而是有领导看到不好巴拉巴拉(分明就是他自己看不顺眼),然后实习两个星期还没有提工资的事,在电梯间堵住他问这个事,可能是电梯里面没有其他人,他也就不装了,整个脸就阴下来,那以前的事来压我,还说我昨天没打卡(分明是他自己没看到),之后我就认清了现实,遇上这种mt工作不会好到哪里去