25届秋招求求大佬改简历

其实我接到的第一个面试是一个运营管培生的岗位，公司的规模还挺大的。人在面对未知的时候总有一种莫名其妙的优越感，哪怕这个面试邮件刚刚发送过来，我心里已经想着这offer我十拿九稳了，在我详细的调查过这个岗位的JD，看过之前录取的情况，这工作我完美胜任，之前录取的人学历也差我挺多。所以我面的时候主打一个松弛，面试官也没问我什么难题，就是深挖简历，我基本上对答如流。然而就这个时候我犯了一个最大的错误，在面试官提到这个岗位可能会有销售工作甚至有地推的时候，我说我可能没那么擅长销售，我比较擅长策略端和功能端的运营。面试官嘿嘿一笑，说没事，只是偶尔，又不会真去做销售。她还继续夸我，说我学历很高，思维能力也很强，甚至我做过的很多工作，她都听不太懂。我那时还自我感觉良好，非常愉快地反问了岗位相关的问题，并表达了自己对岗位的强烈意向。然后我就被一面挂了。我怀疑，这个岗位可能真涉及到很多销售，只不过JD没细写，面试官没明说。我看到了很多拿到offer的人，学历依旧差我很远。但我没offer，是真羡慕，再给我一次机会我真的不说我不擅长销售了，面试说真话，只能一面挂。

bg985本，大三，文科专业，目前会Excel（数据透视图，vlookup，pq等），sql基础数据分析，最近还在恶补运营知识，有一段教育局的实习（等于0实习），个人有b站账号粉丝2000左右，校内没做过什么项目。可以找什么规模的公司实习啊，佬们能给些建议吗？投过大厂，但简历写得很烂，简历直接被筛，不懂会不会被记录。因为快放假了，所以就想认真投了，求一些建议，非常感谢。

很多人问我：“老师，我实习也做了，项目也参加了，为什么简历投出去总是石沉大海？”在看过上万份简历后，我发现大多数人的简历只是"经历的陈述"，而顶级简历是“价值的证明”。今天，我拿出一份典型的、具有深度逻辑的高级产品经理简历片段（见附图）作为案例，逐一拆解那些让HR一眼心动的“高级感”究竟是怎么炼成的。一、 别只写“做了什么”，要写“盘子多大”观察截图中的“工作概述”部分。绝大多数同学在写工作时，会直接从“负责XX功能”开始。但这份简历先给出了业务坐标：“任职于公司 ToB 业务端...中台部门...为B端实体中小企业提供定制化CRM...”这种写法建立了业务边界感。它告诉面试官：我懂ToB逻辑，我懂中台架构，我服务的是中小企业。给同学们的建议： 在写实习经历时，先用一句话描述你所在部门的核心目标和业务量级（如：日活百万级的项目、服务于XX行业的垂直赛道）。二、 从“执行者”切换到“建设者”视角看截图中的“产品战略”和“团队管理”项：“对标美团...从0到1搭建B端CRM生态体系”“带领8人团队...兼容技术团队...”对标美团： 展现了竞品分析能力和行业视野。跨团队协同： 展现了作为产品经理（或项目负责人）的沟通深度。很多应届生觉得自己没带过人，不需要写这些。错！这里的核心是“对标意识”和“协同能力”。即便你只是实习生，也要写出你对竞品的思考，以及你是如何跨部门（比如和设计、后端）解决冲突的。三、拒绝空洞，把“痛点”写透这是这份简历最出彩的地方——“需求分析”和“工单流程优化”。它不是空泛地写“调研用户”,而是写：“下沉式深入各企业实地考察...1周内走访门店20余家...”“下沉式”、“走访20余家”是具体行为，展现了极强的执行力和调研深度。在具体的项目点（如奖惩机制植入）中，他不仅写了加了功能，还写了逻辑链路：通过“任务管理+积分奖励”模式--- 激发订货意识 ---提升订货金额。给同学们的建议： 简历的深度不在于字数多，而在于你能否把“发现问题-思考对策-执行落地”的闭环讲清楚。四、 指标是简历的“灵魂”请注意截图中的这组数据：“次日订单完成率由 50% 提升至近 100%。““梳理全国 40 万 SKU。”这就是顶级简历的“杀手锏”。对比效应： 50% 到 100% 的跨度，直接量化了你的工作价值。量级体现： 40万个SKU，体现了业务的复杂度。没有数据的简历是没有灵魂的。同学们，如果你参与过社群运营，不要写“负责社群互动”，要写“通过XX活动，将社群周活跃度从15%提升至35%”。总结：一份有深度的简历 = 业务背景 + 战略思考 + 深度执行 + 数据结果这份简历之所以“贵”，是因为它展现了一个人不仅能把活干完，还能把活干好，并且知道为什么这么干。希望通过这次拆解，大家能走出“罗列工作内容”的误区。简历不是你的个人说明书，而是你的价值投标书。看完这篇分享，你觉得你的简历里哪一部分最需要增加“深度”？欢迎在评论区留言，我会随机为你修改建议！

rt，本2硕9，一中一大厂实习，实习转正失败，投的偏晚，基本无面/一面挂，现在人有点晕了