广汽丰田外部品采购面经

在国外需部件采购订单发注流程中,怎样确保信息准确无误?
怎样运用科学方法对国外需部件在库进行实时监控和动态管理?
对于生产计划变更导致的采购计划调整,如何快速做出响应?
在车型打切管理里,怎样确保订单及在库控制的精准性和及时性?
如何深入挖掘车型打切剩余品问题根源并提出针对性的改善举措?
在风险管控工作中,怎样收集和分析数据以更好地预判风险?
面对异常情况时,如何在协调现场和日本侧过程中保持高效沟通?
请说明你在供货改善中如何推动日本侧积极配合包装及出货模式优化?
怎样从整体上规划全供应链优化以实现成本低减和效率提升?
假设国外雾部件采购遇到汇率波动影响成本,你会如何应对?
若在在库管理中发现需部件损坏,你会采取什么处理流程?
对于设计变更涉及的技术规格调整,怎样保障采购符合要求?在车型打切管理中,如何与各部门协同以做好订单及在库控制工作?
怎样制定系统的风险管控措施来降低异常情况发生的概率?当日本侧对异常对应方案有不同意见时,你如何协调解决?
请讲述你在供货改善中如何衡量日本侧包装及出货模式改善的效果?
怎样通过数据分析来评估全供应链优化及成本低减的工作成效?
若国外需部件采购合同出现纠纷,你会如何处理和应对?
在在库管理中,怎样制定合理的库存盘点计划以确保数据准确?
我的问题问完了,你还有什么问题想要问我的吗?可以围绕岗位发展、工作内容等提问。
全部评论

相关推荐

1.请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己在采购领域相关经历,比如主导过哪些采购项目及成果。2.你最近5年的职业规划是什么,能否详细谈一下在采购专业技能提升、项目管理能力发展等方面的规划?3.你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点)请结合长江电力公司采购业务特点阐述。4.为什么选择应聘我们公司?请说明长江电力公司哪些方面吸引你以及与你职业目标的契合点。5.你期望的薪酬是多少?请说明你提出该薪酬期望是基于怎样的市场了解及自身能力评估。6.请举例说明你过往采购工作中,如何确保所采购物资的质量符合高标准要求,长江电力对物资质量把控严格。7.在面对紧急采购需求时,你过往是如何快速响应并协调资源完成采购任务的,长江电力可能有此类情况。8.讲讲你在采购成本控制方面有哪些有效的方法和成功案例,长江电力注重成本管理。9.若供应商提供的物资出现质量问题,你在以往工作中是怎样妥善处理的,长江电力不容质量隐患。10.如何建立和维护与供应商良好的合作关系,以保障长江电力采购供应链的稳定运行?11.举例说明你如何进行市场调研,为采购决策提供准确且有价值的信息,长江电力采购需紧跟市场。12.对于长江电力所需的特殊规格物资采购,你会采取哪些独特的策略和途径来满足需求?13.谈谈你对采购风险管理的理解,以及在过往工作中如何应对各类采购风险,长江电力有风险考量。
点赞 评论 收藏
分享
评论
点赞
1
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务