累了

带过几个实习生，我发现很多人把“有实习经历”和“有一段优秀的实习经历”搞混了。作为mentor，我今天就打破滤镜，聊聊我们眼里真正有价值的实习，以及你怎么把它变成求职时碾压对手的利器。一、优秀的实习经历，到底长什么样？我们评判的标准，不是你有多“忙”，而是你有多“亮”。1. 闭环，而非杂活：你独立负责过一个哪怕很小的任务，从理解背景、执行、到复盘数据、给出结论，完成了整个闭环。这证明你有ownership（主人翁意识），而不仅仅是颗螺丝钉。2. 有你的作品和数字：你做的PPT、写的报告、参与的活动、维护的账号，都是你的作品。更重要的是，你能说出它带来了什么可量化的影响：我优化的流程，将每周数据整理时间从5小时缩短到1小时——这比   协助处理数据  有力得多。3. 体现出你的思考和成长：你能清晰说出这段经历中最大的挑战是什么，以及你是如何思考并解决的。这展现了你的潜力和学习能力，是我们最看重的软实力。二、如何把经历写进简历：从陈述事实到展现价值简历不是职责清单，而是你的价值广告牌。请使用经典的STAR法则进行改写，并将结果量化。这篇我之前写过，可以到我主页里去找。· 修改前（清单式）：负责公众号日常内容编辑与推送。· 修改后（价值式）：独立运营部门公众号，通过分析历史数据将选题聚焦于职场技能干货，期间产出12篇原创推文，平均阅读量提升150%，成功拉动粉丝数月度增长30%。后者让你从一个执行者，变成了一个有思考、有成果的贡献者。三、如何把经历讲进面试：从描述工作到讲述故事面试中，当被问到实习经历时，你需要讲一个吸引人的小故事。结构可以是：当时面临一个什么问题（S/T）→ 我采取了什么关键行动（A）→ 带来了什么具体成果（R）→ 我从中收获了哪些深层思考（升华）。例如：在XX实习时，我接手了一个活跃度很低的新媒体账号（情境）。我的核心任务是在一个月内提升互动率（任务）。我没有立即发内容，而是先做了两件事：一是分析了10个竞品账号的爆款规律，二是问卷调研了500个目标用户的兴趣点（行动）。基于此，我调整了内容方向，结果当月账号互动率提升了20%，还产出了一篇公司当周的阅读量第一（结果）。这段经历让我深刻体会到，精准的策略比盲目的努力重要得多（思考）。这样回答，你展现的就不仅仅是经历，更是你解决问题的思维模式和成长性——这才是所有面试官要的东西。最后，讲讲实在话：一段真正优秀的实习，是你用尽全力，从平台里学来的能力、视野和自信。你需要将它转化成你的简历内容，和面试中从容精练的回答。这才是优秀实习的价值所在。

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...

求助各位大佬，公司平时好像都没有很大的业务需求到底要写什么在简历上救救孩子

八股: 1.讲一下类加载，类的整个生命周期2.ReentrantLock底层实现原理3.ReentrantLock与Synchronizedx别3.MVCC实现原理4.谈-谈你对Spring的理解5.Spring常用注解6.Redis常用数据结构7.Redis中String底层实现，有什么优点8.ZSet底层实现9.跳表原理，为什么用跳表项目(自动忽略点评，只问了简历第二个AI项目)1.介绍项目选题背景，为什么选这个题目2.讲一讲整个项目执行流程，用到的技术3.长期对话记忆如何优化4.MCP怎么实现的5.知识库怎么划分，采用了哪些优化，元信息怎么设计，具体到代码有什么用6.项目RAG流程，RAG优化，具体到代码实现(讲了一些Adviser)7.检索策略8.Prompt优化做了哪些9.优化指标如何量化手撕:1.两两交换链表节点(hot100)2.构造学科树:大致意思就是给了一些学科关系比如A→B→C，A→D→E，D→F等，构造一个学科树，其实就是手写构造一个多又树，考虑节点重复问题即可，类似lc的前缀树