选offer

联想面经分享，不得不夸一下联想的效率，笔试到offer只用了两周。老规矩先放内推码zhangjb24投递链接https://talent.lenovo.com.cn/campus创建简历时选择员工推荐时间线4.x投简历。4.7下午，笔试的邮件到了，3个自然日自选时间完成。这点很赞。4.9完成笔试4.16 一面 技术面4.17 二面 领导+HR同时面4.23 offer笔试介绍笔试部分分两部分，没有先后顺序，先做哪个都可以:第一部分，综合能力测试:所用题库：SHL。包括2-3类题型；针对所有岗位 Essay Writing-25mins（我好像没有这个）性格问卷-25mins综合能力测试-36mins（30个题目，类似行测），包括：图形推理、计算题、逻辑推理题。综合能力测试是有及格线的，不过线进不了面试。第二部分，技术测评：20道选择题+2道编程题；仅针对技术岗位测评时间：非统一时间测评。和投递部门，投递时间有关。测评有效期：3个自然日（非工作日）如果错过测评没有补测机会、也无法直接参加面试。笔试和评测2天后，11号，收到邮件进面试了，一面面试是5天后的16号。一面（技术面）:0.面试官自我介绍，他是入职后的带教导师。1.自我介绍，询问基本情况。2.介绍自己的校园经历or实习经历。3.项目介绍，介绍项目亮点。深度自认为不是特别深，基于项目一些问题。比如介绍项目遇到的困难以及如何解决。4基于项目所用技术，询问该技术相关问题，并问的比较前沿，但是并不是刁钻，可能是想是测一下我对新技术的认知广度。(恰好前几天刷手机看到了一篇论文，刚好提到了这个问题，有点印象但是不多，表达不是特别好)。养成看公众号论文推送的习惯真好。5.面试过程给人很舒适的感觉，一面更多是在和面试官交流，而且也能从面试官的精神状态看出来公司非常 wlb。发散问题时候，有个模块我没有记起来，只大概说了一个名字，他还给我讲了一下这个东西。最后，面试官给我详细介绍了公司部门的业务。总的来说不是特别难，会有比较发散的问题，可能需要有一定的知识广度，以及对问题的思考和理解，整体来说面试体验挺好的。时间45分钟左右。二面（领导+HRBP）:1.自我介绍和一面一样。2.介绍项目，但是领导会基于项目问发散性问题，开放式的问题（基于岗位或者简历里提到的技术栈）。3.常规HR问题，压力问题，英语口语等等。面试时间40分钟。OfferOffer是一面面试官最先告诉我的。比offer call提前了一天。联想给的价格很很满意。联想965双休不加班不打卡、15天带薪年假、12天带薪病假等等福利待遇实在没理由拒绝啦～结束语辛苦读研三年，不想说轻舟已过万重山，只是很感谢自己的选择，生活没有最优解，但是我还是相信自己永远会拿到上上签。联想校招投递官网https://talent.lenovo.com.cn/campus【非常重要】创建简历时选择联想员工推荐:填写zhangjb24我走了很远的路，一直到今天。整个求职过程中，从提前批到秋招、春招，真切感受到了整体经济的不景气、就业形式的严峻，焦虑和压力如影随形，但是最终柳暗花明。所以希望此刻有同样就业求职困扰的你，不要自我怀疑，认真对待每一次测评，每一场笔试面试，好运总在下一个转弯。最后，希望在联想这个没有天花板的舞台，我能够实现自己的价值，为用户创造更好的产品。

面了差不多40分钟，自我介绍+项目+竞赛+职业规划+城市选择+反问提前批强度很大，主要是问项目，还有竞赛的大概过程已约二面

一个多月前投，突然打电话约面。1.自我介绍。2.Java异常，平时怎么排查，平时在什么情况会去抛出异常之类的。3.用过哪些数据库。4.sql事务介绍一下，平时用的情况，你说事务注解，那你讲一下事务注解失效情况吧。5.简单讲一下Redis，什么基本数据结构，持久化机制，数据一致性之类的。6.线程池核心参数，场景:2核心5总数，3个耗时长的任务➕无界队列，讲他任务执行流程。7.项目随便问了一点，很浅。8.你用的大多是开源组件，如果接触公司，对封装好的组件，怎么看法，排斥呢。9.如果开发，遇到问题，怎么办。10，开发出现，可能会因为某个模块导致在1个月能不能完成所有的，怎么办。11.未来个人发展。中间应该忘了点东西，后面答不上来，拉扯了好久，面试官一直在引导我，中间八股也有点问了面试官，应该只有一场面试，感觉寄了 。

搬运-Xhs兴职人很多人在刚刚入职时，都曾经历过“蜜月期”。但随着时间推移，加班变多了，成长变缓了……一些新人滤镜褪去了。最近笔者访谈了数十位入职满一年的新人，看看他们的感受，也许能给初入职场者一些启发。1）感觉氛围依然Nice“我们科室一半以上都是年轻人，大家很愿意回答新人的需求，很愿意去解答新人的问题”。“同事间的相处比较简单，没有勾心斗角，就事论事，工作说工作，人际交往比较轻松，不会很负担。”中兴氛围友好，分析下来主要是因为“以师带徒”的文化传承。中兴对金牌导师的关注度非常高，每年不仅有正儿八经的评比，还会荣登荣誉墙、拿奖牌得奖金，还可以获得总裁亲自颁奖的机会等等。其次就是业务发展相对平稳，不会刻意追求“狼性”等恶意竞争，前辈们对新员工表现出的耐心和友好可以说非常宝贵。2）成长焦虑初步显现虽然这些新人普遍认可了公司的入职培训，课程设置，转正答辩培养等，但很多人也开始展现出了对于个人成长的焦虑。“有段时间我觉得工作分配给我有点琐碎，没有成长性，会担心自己做的工作不太重要，是不是危险了，心态其实不是很好，担心是不是领导觉得我没有培养价值了。后来就熬过去了，发现那段时间他就是没有什么新任务可以给我做。”“温水煮青蛙”几乎是所有职场新人在一家企业里共同的担忧，特别是校招入职的同学，高度关注自己的个人成长性、未来的跳槽价值感等，这种焦虑不仅仅出现在普通校招同学身上，甚至SSP也可能会出现。但职人觉得，成长本身就是动态螺旋式的上升，而不是一条笔直向上的直线。有停滞感、有短期迷茫、无所事事都再正常不过，用长期主义的心态去对抗短期焦虑，其实是从新人到成熟人的必经之路。3）比专业更重要的是心态“一定要完成心态上的转变。如果只把工作当成赚钱的方式，在我们这行会过的很累，为什么活多钱少？但是如果在公司的前五年时间当成学习和储备的过程，找到立足的机会，就会觉得很快乐，很充实。”“学校和公司最大的区别是学生可以自己从1到100去做一个研究，但在公司比较成熟的体系下是从50到51，所以要让自己的眼界更open，不要钻牛角尖。”作者发现，受访的新人中，在大家的学历、专业水平基本一致的前提下，在对话中表现出积极心态的，通常都是“S青睐者”（月度、半年度考核中的绩优者）。更重要的是，这些人很大的共同点是善于发现同事和领导身上的亮点，并且为己所用。自我认可是常态，认可他人才是真能耐。