1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递产品经理岗位？3. 你对顺丰科技的核心业务（如物流科技、数字化解决方案）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合“产品经理”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“需求理解”或“跨团队沟通（如与研发、设计）”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有参与过“需要规划或落地某件事”的经历（如校园活动策划、小组项目推进）？请简单描述。7. 如果你需要向不熟悉产品的长辈解释“产品经理的工作内容”，会如何通俗表达？8. 当你同时面对“整理产品文档”和“参与需求讨论”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“产品经理”或“物流科技行业产品动态”（如行业报告、产品社区）？10. 你如何理解“产品经理”在顺丰科技产品从0到1或迭代优化中的核心价值？

男面试官，面试风格和蔼，他年级稍微大一点，我猜测可能是主管啥的，面试市场30分钟左右1，你的课题是什么，创新点是啥？2，你得数据集是如何处理的？有没有什么预处理操作？3，为什么测试开发这个岗位？从什么时候确定的？4，网络七层协议知道吗？5，TCP协议是第几层？6，如果突然出现路由器信号丢失的问题，应该如何排查？7，linux系统了解吗，查看资源占用率用的是什么命令？8，请根据电梯设计测试用例？应该从哪些方面考虑呢？反问环节，大概一周出结果

当面对产品需求不断变更，且时间紧迫的情况，你在以往工作中是如何应对的，在比亚迪可能也有此类情况，你的策略是?比亚迪产品面向不同消费群体，如何确保产品定位精准，以满足多样化用户需求，讲讲你的思路和过往经验?请描述一次你在产品推广阶段遇到的重大挑战，你是如何解的，若推广比亚迪产品会借鉴哪些方法?对于比亚迪这样产品线丰富的企业，如何建立有效的产品生命周期管理体系，分享下你的见解和经验 ?谈谈你对当前新能源汽车行业趋势的理解，以及这些趋势对比亚迪产品经理工作会带来哪些影响和机遇?在过往产品管理工作中，如何收集和管理用户反馈，并将其转化为产品改进的动力，针对比亚迪产品呢?假如你负责比亚迪一款新产品的功能规划，你会遵循怎样的流程和方法来确定最终功能列表?比亚迪强调品牌影响力提升，从产品经理角度，你认为可以通过哪些产品策略来助力品牌建设 ?请举例说明你如何管理产品预算，确保资源合理分配，在比亚迪煉臜婵Ề観釘謡就责产品时预算管理重点在哪?如何与比亚迪内部的研发、生产、销售等部门有效沟通与协作以保障产品顺利推进，讲讲过往经验?当比亚迪的产品与竞争对手产品在功能、价格等方面相近时，你会采取哪些策略突出产品优势 ?讲述一下你在优化产品用户界面和用户体验方面的经验，怎样将其应用到比亚迪产品中 ?对于比亚迪计划拓展的新市场领域，作为产品经理你会如何进行产品适配和市场进入策略制定?

面试官是个女士，没开摄像头，全程大概40分钟时长1，介绍一下你的课题？创新点是什么？2，你的课题和项目是自己独立完成的嘛？3，你学习一个项目的思路是什么？4，你周围的人对你是怎样的评价？5，docker进行mysql的镜像拉取，是如何进行的？6，你对工作城市有什么期望吗？7，你的测试项目包括有什么业务？为什么选择这个项目？8，你对cpu和电脑硬件了解吗？反问环节，面试流程大概是两轮专业面，一轮hr面，大概一周左右出一面结果吧，业务流程是好几个测开部门，具体看到底分配到哪个部门。