中通一面

去年的目标像一份过于理想的项目排期，最终因需求变更和资源不足而延期。计划精通的分布式框架只学完了基础篇，设想的个人项目也始终停留在README状态。但我在追逐这些宏大目标的过程中，却意外收获了更务实的能力：在快节奏的迭代中稳住了代码质量的下限，在混乱的协作里学会了抓取关键需求。这些偏离主线的成长，让我明白计划的价值不在于被完美执行，而在于为成长提供了初始的向量。今年的目标将围绕“可持续的专业生长”展开。其一，聚焦底层原理，计划结合工作中遇到的真实问题，深度剖析至少两个核心模块的源码，从“会用工具”转向“理解创造工具的思维”。其二，构建输出闭环，计划通过撰写内部技术备忘录或绘制系统架构图的方式，强制自己完成从输入到归纳的完整循环，抵抗知识的碎片化流逝。其三，守护生活带宽，刻意训练在工作之外培育与代码无关的爱好，确保技术热情不会透支为职业倦怠。我不再视目标为必须攻克的堡垒，而是将其看作调试自身系统的一组关键指标。它们的意义在于提供观测点，让我能更清晰地评估个人状态与职业轨迹的健康度，并在必要时进行平滑的调整与纠偏。

自我介绍了解业务聊聊项目中的难点反问：我的优化点？一共几面？追问：实习时长等等（有木有佬了解这个公司呀？看牛客上就一个帖子，还是吐槽贴）

打算彻底当三天“数字游民”——手机关静音，电脑收进柜子，连智能手表都摘掉。买好了菜谱和一堆半成品食材，准备在厨房进行一场笨拙的实验性疗愈：把这一年吞下去的KPI压力、未回复的邮件焦虑、还有那些没说出口的“我累了”，统统搅拌进面粉里，烤成形状歪扭但热气腾腾的面包。约了三个毕业后就没见过的朋友，去城郊新开的温泉馆。我们不聊大厂八卦、不吐槽领导、不比较薪资涨幅，就像回到大学逃课的那个下午，纯粹地躺在热水里，看白雾漫过彼此逐渐圆润的肚腩。已经说好，谁先提起“明年规划”就罚请奶茶——成年人的友谊，有时需要靠这样幼稚的规则来守护。但最重要的一项安排在31号晚上：给今年面试过的公司HR邮箱，统一发简短感谢信。不是为求机会，是为把那些石沉大海的期待、措辞谨慎的拒绝、还有自己曾交付的真诚，都轻轻合上盖子。然后零点时分，我会走到阳台上，对着城市依旧闪烁的写字楼群说：“新年好，辛苦了。”——对它们说，也对这一整年没有逃跑的自己说。

哈喽大家，喵弟面经分享大厂的面试确实不一样，只能说顺子还是不赖的，好歹没算法一面 tl：23号投递 29号一面记忆不太清晰了 对手撕和场景题印象比较深1.实习与项目我看你项目中用到了zset做排行榜，那我现在要是有一千万个用户，该怎么办呢（回答的可以分积分段存，比如存下积分超过一定阈值的用户，或者直接类似于mysql，做一个分表存）zset底层结构讲一下，跳表的优点，为啥不用b+树呢mysql这块，如果有一个慢sql，你怎么办索引失效情况b+树相较于b树和哈希的优点是什么，为什么就选了b+树怎么保证缓存和数据库一致性（最后提到了消息队列）spring中设计模式的体现jvm中内存模型 八股涉及的...