最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...

难道只能去考研了吗…下面说一下我的情况，我算是消息比较灵通的，大一就库库跟黑马学习，着急着把技术栈都过一遍，大一那会儿的想法是大三给自己一份成绩（进大厂技术岗）拿不出来就去考研…一年后呢，2000+（大概面了十几家吧）找了份北京小公司（快离职了），没啥太大的成长。现在也是见识到了自己确实无力回天研发岗，也是向曾经那个热情的自己回应了妥协的想法，转测开，其实现在在快速学习python 想碰瓷碰瓷深度学习机器学习…，对于我的大厂梦我做出了下面的一份测开简历（图2），打算是熟悉一下，包装，准备来年…  各位朋友怎么看不太想考研因为自己上了民办四年要花不少钱，读研的话又花，条件是不行的，于是就萌生了早早毕业挣钱。要是读读不上92，互联网环境愈发下行，我真告别互联网了…

27届末流211，最近半月在55od上沟通了333次，投递了30次简历，只有5次面试，这正常么？第一次面试没怎么准备项目，谁知面试官只问了项目相关的内容，寄。第二次一上来让我下载todesk然后远程控制他们的电脑完成业务中的一个小模块，不出意外的造了一坨，结果下午通知我过了，但是没答应（通过调查得知公司一共仨人）第三次直接和我5点半打电话面试，也没进行自我介绍，直接对着简历问一些项目常见问题，20分钟后寄第四次被🕊了第五次怀疑是kpi，上来对方连摄像头都没打开，直接让共享屏幕完成功能，然后没问一点和八股项目相关的问题，就问我在学校学了哪些课程，如实回答后进行数据结构拷打（一点都记不清），寄想问问大家面试时都会遇到这种情况吗还是我太霉了

1. C++ 中的线程（std::thread）如何创建和管理？1. 创建线程： 使用std::thread构造函数传入可调用对象（函数、lambda、函数对象），线程创建后立即开始执行，可以传递参数给线程函数，参数默认按值拷贝可以用std::ref传引用。2. 线程管理： 必须调用join()等待线程结束或detach()分离线程，未join或detach的线程析构时会调用std::terminate，joinable()检查线程是否可join，get_id()获取线程ID，hardware_concurrency()获取硬件并发数。3. 参数传递： 参数按值拷贝到线程内部避免悬空引用，使用...