阿里高德java实习面经

1.为什么从工程管理跨考到软件工程2.看你排名挺高的 你是怎么做的这个比赛3.热度召回怎么做的，会不会有未来时间的缺失 为什么采用前后一小时，数据集是怎么样的，总共有多少篇文章4.介绍 word2Vec你具体是怎么做的 为什么用物品ID 序列来做5.排序模型尝试了哪些6.特征工程怎么做的7.lightgbm为什么会比其他模型效果好8.为什么决策树比 LR的效果好 给你一颗八层的决策树 除了信息熵以外还有什么判断特征重要性的方法9.Transformer基本结构10.attention的作用11.多头注意力对比其他的注意力的优点在哪手撕:MHA 问为什么除以根号dk反问:业务，实习生待遇(去问hr)

1.实习经历:请你说说你在这个项目中是怎么做的?遇到问题如何解决。2.论文:请你简要介绍一下你论文做了些什么?哪一部分是你觉得很亮的点。3.你了解哪些CV领域的模型么?CNN,ResNet, CLIP， BLIP， VIT..4.你了解哪些NLP领域的模型? RNN，LSTMTransformer, bert..5.你了解哪些优化器么?SGD，BGDAdagrad，Adam 你在什么情况下会去调整优化器?6.Dataloader，有哪些函数?7.手撕多头自注意力机制8.代码:除自身外数组乘积

一、少量八股1.介绍下self-attention，计算其时间复杂度。2.为什么要用multi-head attention？3.kv cache是什么？它为什么能极大地提升推理速度？4.PPO的clip机制？在线强化学习和离线强化学习有什么区别？RLHF是哪一种？5.为什么要用reference model?为了解决什么问题？二、项目深挖1.如何让多个agent协同工作的？举个具体的协同机制例子。2.如果一个agent误判导致策略冲突，如何处理？3.你们有没有用到类似AutoGen或LangChain的框架？为什么选这个框架？4.你是怎么设计agent的记忆系统？5.长期记忆如何存储？如果历史记录量非常大，怎么优化查询效率？6.有没有做记忆衰退，避免旧数据干扰新任务？7.你们这种模块堆叠的架构是怎么设计视觉问答模块和动作模块的协同逻辑的？8.你简历里的人机协作流程，具体是什么意思？怎么设计人工干预与agent自动处理的平衡？9.human feedback是怎么被agent消化吸收的？有没有用rl进行策略更新？三、业务理解1.有没有做过模型压缩？比如在车载端或低端设备上的推理加速？2.如果量化后理解能力下降怎么办？怎么做精度补偿？3.你怎么处理响应速度与推理精度之间的tradeoff？是先召回再精排，还是单次生成？4.如果要做电商agent，你会选择哪些模态的信息作为输入？比如文本评论、图像、视频、购买记录？5.有没有做过A/B测试？

真得说我这辈子也太好命了！居然能接连遇到俩神仙领导，简直是职场开挂级的幸运！第一任领导是我的职场引路人，真的把我护得明明白白！有好项目、优质客户，他永远第一个想到我，从来不会因为我资历最浅、职级最低就把我晾在一边。碰到那种蛮不讲理的离谱客户，他不只会站出来给我撑腰，还会耐下心帮我捋清楚情况、想解决办法；要是有部门同事敢欺负我，他立马就站出来替我出头，硬生生把那些歪心思都掐灭了，到后来没人敢再给我穿小鞋。后来我被他的上级（也就是我第二任领导）看中，相当于变相高升，他不光没半点不舍，还拍着胸脯说 “我永远是你的底气，新岗位要是待得不开心，随时回我这儿来”。结果我刚去新环境真就受了委屈，他知道后直接明着问 “谁胆子这么大，敢给我之前的人气受”，这话一出来，谁还敢造次啊！第二任领导更绝，是公司能排进前三的大领导，却把我当亲侄子一样疼！不管是商务饭局还是应酬，他从来不会让我喝酒，全程把我护得严严实实，就嘱咐我 “放开吃，吃高兴就行”。真有人不长眼敢来灌我酒，他当场就黑脸，直接怼回去 “我的人你也敢灌？”，他不光护着我，还真心实意带我成长，会跟我聊职场规则、人情世故，甚至教我那些行业里没人明说的潜规则，用他自己的资源和能量帮我避开了好多坑，少走了不知道多少弯路。工作上遇到搞不定的事，他一句话就能帮我摆平；有人敢欺负我，他照样第一时间站出来替我出头。他还会帮我做长远的职业规划，甚至主动跟相关部门打招呼为我铺路。私下里更没话说，会让我帮他做些私人小事（感觉是把我当自己人），记得我生日，还专门给我办生日派对、送礼物，甚至会帮我留意身边的异性，跟我分析哪个更适合进一步发展。有他在，我在公司里完全不用怕任何人，那种 “背后有人” 的绝对底气，真的太踏实了！