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如果说公司有一位永远不会迟到、永远不抱怨、永远精力充沛的员工，那一定是我的GPT员工。它不会加班累倒，也不会忘记任务，更不会因心情差拖延工作。每天早上，我可以把复杂的需求交给它，它迅速整理、分析、输出方案；遇到难题，它总能给出多种解决思路；写文案、做数据分析、甚至帮我头脑风暴创意，它都干得比我还快。但它也不是万能的。有时候，它的建议过于理性，缺少人情味；有时候，它理解问题的角度和我不完全一致，需要我再调教。正因为这样，它像一个永远在身边的助手，不仅帮我提升效率，也逼着我思考得更清楚。我的GPT员工教会我一件事：在智能时代，最重要的不是取代，而是学会 协作。当人和AI成为团队，工作的边界被重新定...

记录一下拿到offer的流程吧，感觉还是很开心，第一次面大厂，第一次直接拿到offer，12.23打电话约面，12.25一面，12.29二面，12.30三面，12.31给我发offer，说实话，等的过程真的很煎熬，从三面后，本来都做好重开的准备了，由于当时的项目我自己都答的觉得像一坨屎，一些八股也背不上来，而且感觉面到后面消极态度都有点太明显了，不知道是不是影响到面试官，反正当时就贼害怕，还好是节子流程快，第二天就发offer，不然肯定要接着焦虑，从此以后我是节孝子

这是在向下兼容了吗，本以为牛客那些，30k侮辱价已经很装了，现在小红薯那边，都本科开始逐渐接受12k了😅😅😅

“跟着热点跑，相当于在大树下面种小草。小草是容易活，但是永远长不大，风一吹就歪。真正的创新，还是到河对面，无人区去种大树。”2025年，今麦郎董事长范现国在抖音分享的这段“种树哲学”，为这家迈入而立之年的老牌民族企业定下了全新的行动基调——向下扎根，向上生长，培育属于自己的大树和森林。新生：连接多元世代，在大势中播种未来“都说种一棵树最好的时间是10年前，其次就是现在。”2025年，今麦郎以一系列真诚、精准的沟通动作为品牌“播种”未来，与不同代际的消费者建立价值观上的深度共鸣。董事长入局抖音，一次顺应大势的沟通革命：“好水、好面、好生活，我是今麦郎范现国，抖音我来了”2025年，范现国以一条精...