08-11 12:02 已编辑 门头沟学院 产品经理 发布于浙江
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😢产品新人内耗时刻：在踩坑中成长
刚踏入产品实习岗位，我经历过这些让人心力交瘁的时刻：
被研发挑战：辛苦推进项目验收，被开发同事当面指出对自己产品历史逻辑理解不足，感觉努力被否定。
结果不如意却找不到原因：项目上线效果不佳，责任落在你身上，却难以复盘问题出在哪里。
委屈无处诉说：被项目成员“欺负”，不敢或不懂为自己发声，只能默默消化情绪。
很多时候是因为我们被迫进入了一种“在踩坑或者撞墙中成长”的模式：
1️⃣缺乏指导，摸着石头过河：入职后往往直接上手跟项目、写需求。即使有导师（Mentor），也可能没时间细致指导。很多基础技能（如写好文档、有效沟通、需求排序）全靠自己摸索，在一次次批评和挫折中缓慢积累，浪费了宝贵的时间和成长机会。
2️⃣ 不成体系，陷入迷茫与自我怀疑：总是在“救火”，解决眼前问题，难以系统性地理解工作全貌。这种被动状态容易让人陷入负面循环：
“我是不是不适合做产品？”
“做了这么多，为什么总被质疑？”
“老板是不是对我很失望？”
3️⃣ “挨打”不等于成长：经历挫折本身不会自动变成经验。缺少有效反思、针对性指导和知识框架支撑，同样的错误可能反复出现（比如需求文档总被挑刺）。这是效率最低的学习方式之一，也容易让人丧失信心甚至萌生退意。
现在我也在努力与工作和解，告诉自己：这只是一份工作，既然交给校招生，说明也没有很重要。。。
#实习的内耗时刻# #我的工作日记# #职场新人生存指南# #毕业季，给职场新人一些建议# #工作两年想退休了#
被研发挑战：辛苦推进项目验收，被开发同事当面指出对自己产品历史逻辑理解不足，感觉努力被否定。结果不如意却找不到原因：项目上线效果不佳，责任落在你身上，却难以复盘问题出在哪里。委屈无处诉说：被项目成员“欺负”，不敢或不懂为自己发声，只能默默消化情绪。很多时候是因为我们被迫进入了一种“在踩坑或者撞墙中成长”的模式：
1️⃣缺乏指导，摸着石头过河：入职后往往直接上手跟项目、写需求。即使有导师（Mentor），也可能没时间细致指导。很多基础技能（如写好文档、有效沟通、需求排序）全靠自己摸索，在一次次批评和挫折中缓慢积累，浪费了宝贵的时间和成长机会。
2️⃣ 不成体系，陷入迷茫与自我怀疑：总是在“救火”，解决眼前问题，难以系统性地理解工作全貌。这种被动状态容易让人陷入负面循环：
“我是不是不适合做产品？”
“做了这么多，为什么总被质疑？”
“老板是不是对我很失望？”
3️⃣ “挨打”不等于成长：经历挫折本身不会自动变成经验。缺少有效反思、针对性指导和知识框架支撑，同样的错误可能反复出现（比如需求文档总被挑刺）。这是效率最低的学习方式之一，也容易让人丧失信心甚至萌生退意。
现在我也在努力与工作和解，告诉自己：这只是一份工作，既然交给校招生，说明也没有很重要。。。
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全部评论
变色龙的孤独
东华大学 产品经理
想当年，我也...哎，鼻子有点酸... 风好大，眼睛里进砖头了
骰子第七面
北京理工大学 机械工程师
说白了就是很多公司没有完善的培养体系，节省成本，下放给mt就不太关注了，但是mt也很忙的啊，负向循环
华子别放弃我
北京科技大学 热设计工程师
脸皮+1，内耗-1
浅浅的北斋
成都大学 Java
研发的快乐之一：与产品斗智斗勇
探险者
首都经济贸易大学 用户研究员
打工而已，就是得皮厚心大，看开点，我司雇我在，那就是有意义的 哈哈
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