企业文化？

去年，我立下了几个技术相关的Flag，希望能在工作中更游刃有余，也为自己争取更多机会。虽然过程有些坎坷，但也让我明确了方向——学习新技术、优化项目经验、提升解决问题的能力。今年，我的小目标很明确：提高技术水平，争取加薪。具体来说，就是每天都保持一定的学习和实践，不断积累在工作中可以直接体现价值的技能。同时，也会总结和复盘项目经验，让自己的能力更有“重量”。简单直接，技术与收入的双提升，是我新一年的坚持方向。

实习没人带真的能把人逼疯！明明懂技术，但每个公司的项目架构、代码规范、业务逻辑都有自己的一套，没人指引的话，光摸清楚项目目录结构、找到核心代码入口就得耗好几天，有时候自己琢磨半天的理解，最后发现和实际业务完全背道而驰，纯属做无用功，那种迷茫又无助的感觉太煎熬了。但也不用一没人带就立刻跑路，关键看 “有没有任务压力”—— 如果没人催你完成任务，只是让你 “先熟悉业务”，那不如趁机 “苟住偷师”。毕竟能接触到真实的项目环境已经很难得，趁这段自由探索期，把公司的技术文档、历史项目代码、接口文档都翻个遍，重点看项目的架构设计、核心模块的实现逻辑、代码规范，甚至前辈写的注释和提交记录都能学到东西。遇到不懂的地方记下来，趁同事不忙的时候礼貌请教（比如 “哥，我看这个模块的接口设计有点疑问，能耽误你两分钟问问吗？”），慢慢摸索下来，就算没人特意带，也能学到不少干货，不算亏。可如果是 “没人带 + 有明确任务期限” 的双重暴击，那真的建议果断润！一边要在完全陌生的项目里摸瞎找方向，一边还要被 deadline 追着跑，问同事可能被敷衍，问领导可能被嫌进度慢，最后大概率是任务没做好，还学不到东西，反而打击自信心。这种既没有成长空间，又充满焦虑内耗的实习，纯属浪费时间，不如及时止损，换个能有人带、能真正学到东西的实习，哪怕起点低一点，也比在没人带的坑里硬扛强。

每年的年初，总免不了定下各种Flag：健身、学习、早睡、投资……但最稳妥、最现实的，还是赚钱的Flag。💸赚钱的Flag，有时是努力做项目、提升技能；有时是投资理财、优化支出；有时甚至是利用碎片时间学点副业。它不像健身那样容易偷懒，也不像早睡那样随心而变，它直接关乎生活质量，关系到自己未来能走多远。定下这个Flag，不只是为了多一些金钱，更是为了掌控生活的主动权。每一笔收入背后，都是努力和智慧的积累；每一次理财和投资，都是对未来自己的承诺。所以，每年的Flag，不妨先把赚钱放在第一位。其他的目标可以慢慢实现，但钱到位了，梦想才更有底气。💪

请问有大佬了解 京东创新零售-技术研发部的吗？是后端开发方向，组内业务主要是京喜通和七鲜技术研发，这个组的工作强度如何？10 9 5吗？主要做什么业务