产品运营思维：

1.金字塔思维

金字塔理论的提出，可以很好的帮助产品还是运营进行逻辑性思维的指导。

对于工作上是一个好的梳理和解决问题的过程。首先对于一个问题，我们先要有抓重点和找到问题的能力。接下来就需要进行金字塔原理的拆分解决问题的方案。作为运营，金字塔原理思维有很好的指导性。

2.预估、成本、风险控制思维

对于一个运营活动来说，除了最基本的核心问题之外。还需要对这个活动进行预估，预估能力是对于这件事有一个预判。这是需要长期积累的一个过程。

在预估的时候，必然需要考虑到成本。成本将决定这个运营活动的最大预估量。接下来是风险控制，对于风险控制，也是预估能力的时候需要掌握的。

3.扩散性思维

运营思维与产品思维本质上最大区别在于扩散性上，产品思维讲究逻辑性的完整和逻辑性的推进。而运营思维更讲究思维的发散性，扩张性。

特别是在推广阶段，我们运营人员都是需要尝试不同的运营手段去开拓市场。且没有唯一的标准告诉你是正确的，所以都是需要尝试的。

4.流量思维   

以产品经理的视角看，产品里每个模块的流量、每个 tab 的点击率、每一步操作的折损，都是有具体数字的，至少知道是什么量级。

做运营同学可能更多关注用户、内容或活动本身，在这方面不够敏感。但产品运营需要具备这个思维方式。

因为在日常分析数据和做决策时，流量思维就是判断的依据，用来做成本核算和效果预估，可以更好的把控最终结果。

5.标题党思维

内容运营来说，标题党是十分重要的一个步骤。没有抓住用户眼球的标题，就没有后续的用户来续。

这对于运营来说，是十分核心关键的内容。在标题使用上，一个要抓住与用户共鸣心理和用户分享的心理。